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2023年企业老干部双高期思考.docx
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2023 企业 老干部 双高期 思考
企业老干部双高期思考 近几年来,老干部“双高期〞成为社会突出问题,就海晶集团而言:离休干部69人,平均年龄79.8%。其他企业也是如此。在离休干部当中,住院人数增多,药费超资严重。实践证明,在离休干部队伍中以进入年龄结构高龄化,身体状况多病化的阶段。这就意味着老干部“双高期〞的任务将越来越繁重。因此,我们必须充分地认识到老干部“双高期〞任务的艰巨性,如何面对企业老干部“双高期〞所出现的突出问题,采取必要的对策,应引起企业各级组织的高度重视,把企业老干部工作做好,使老干部们深深感到人走茶不凉。 一、存在突出的问题 随着企业改革的不断深化,许多年轻干部逐步走上领导岗位, 对老干部政策理解不深,面对“双高期〞到来无法应对和处理,具体表现如下: 1、了解老人难。俗话说,人老脾气大,更何况老人们的脾气秉性千差万别,有的老人非常明理,有的老人性格偏激,一个单位好几十甚至上百位老同志,了解他们的喜怒哀乐,满足他们的需求难。 2、适应老人难。随着年龄的增长,人的反响能力在减弱,行动缓慢,眼花耳聋,胃口也不好。作为老干部工作人员在安排会议、搞户外活动、就餐吃饭等都得多动一番脑筋,尽量适合老人的要求和特点,以防出现过失。所以,组织会议、开展活动,都要适应老人的特点,做起来难度很大。 3、效劳真正到位难。俗话说,人越老越像小孩。有时候老同志会提出一些政策范围以外的要求,得不到满足,就会耍态度,说难听话,给脸色看。我们是政策的执行者,只能做原那么规定之内的事,当面对难堪的局面时,我们不但要学会听,还要学会耐心做思想工作,正确引导。因此,老干部工作要想做到效劳真正到位难。 4、解决药费、经费难。老干部“双高期〞到来,住院人数增多,发生的药费额高,一般情况下个人或企业首先垫付,在个人和企业资金困难情况下,在解决药费时难;由于老干部屡次入院,企业经常探视时用经费很难。 5、家庭承担护理难。由于家庭情况不一样,有的子女不在身边,老伴身体也不好,面对“双高期〞的老干部,护理就成一难题,不仅给老干部带来不便,而且也给子女承担长期护理任务带来了很多困难。 二、采取的对策 老干部“双高期〞到来,给我们工作带来很多麻烦,必须牢固地树立以人为本、效劳至上的理念;要按照党和政府、企业领导关于老干部工作的一系列指示精神,与时俱进,开拓创新,不断探索新形势下企业老干部“双高期〞的新方法、新途径;要不断改进工作作风,淡泊名利,甘于奉献,尽职尽责地做好老干部工作,充分表达企业党组织和领导对老同志的关心,为企业的改革和开展做出我们应有的奉献。 1、坚持老干部工作人员定期入户、入院探视制度。针对老干部“双高期〞的特点,要屡次入户、入院,啦一啦、听一听,及时地了解老干部的情况,对老干部要做到“五心〞、“三勤〞。即对老干部衣、食、住、行要关心,为老干部效劳要热心,解决老干部问题要有耐心,做老干部工作要有恒心,为老干部办事要有诚心。手勤、嘴勤、腿勤。帮助老干部们解决所遇到的困难,为老干部晚年生活、创造良好的条件。 2、坚持每年一次健康体检制度。面对老干部身体状况多病化的特点,体检要围绕老年人情况有针对性的进行体检,发现病症及时医治;要随时变更老干部家庭病床,保健大夫做到及时巡诊,保证老干部的就治及时,医治方便。 3、坚持节日慰问制度。重大节日要逐户探望,带去对老干部的一份爱心,送去党的一份关心。要做到“四上门〞、“五必访〞。即征求意见上门,活动接送上门,慰问病号上门,生日祝寿上门。老干部因病住院必访,有特殊困难或发生意外情况必访,遇有急事需要解决必访,老同志过生日必访、家有大事必访,对效劳管理有意见必访。为老干部效劳,要始终做到不分节假日,随叫随到。 节日走访、慰问,特别对行动不便者来说,更是一个抚慰,使他们始终感到人走茶不凉,活着才有意义。 4、搞好生活调剂,冬送温暖,夏送凉爽。老干部要和在职职工一样,把“从优〞、“共享〞变为社会开展和改革的产物,使老干部们及时享受到改革成果。 5、要进一步增强服好务的意识,落实“二费〞到位。一是为老干部效劳要有感情,没有感情效劳不了,感情不深效劳不好。尤其,老干部“双高期〞期间,要做到企业兴旺兴旺时,不能忘了老干部,企业微利、亏损时,不能亏了老干部。各职能部门要互补,把“二费〞落实到实处。企业对一时难以解决的问题,也要向老同志们说明情况,解释清楚,取得谅解。如果涉及群众切身利益的改革措施出台,都要继续考虑老干部的特殊情况,给予必要的照顾;对有特殊困难的老干部,要坚持“雪中送炭〞,及时为他们排忧解难。二是进一步落实好生活待遇,加大“送温暖、办实事〞的力度。企业严格按照中央有关老干部工作的方针政策,认真全面地落实好离退休教职工的生活待遇。但凡国家和地方政策规定的各项生活待遇,不折不扣地落实,尤其确保“两费〞兑现,即按时足额发放离退休费,按规定及时报销医药费,保证老同志的生活和医疗。但凡符合政策规定,又能够办得到的,及时给予解决。开展尊老助老效劳活动,对孤老、高龄、病残等有特殊困难的离退休干部,给予更多的关心和帮助,切实为特困户办实事。 6、要关心老干部的政治待遇。组织政治学习,促进自学自教。“位退未敢忘忧国〞,老干部们身离岗位心系党,时刻关心国家的强盛,企业的兴衰。为让他们随时了解党和国家的大事,企业的形势和任务,企业领导要遵照党的老干部根本政治待遇不变的要求,对身体好的要坚持学习制度,对身体不好的要灵活掌握。为方便学习,要把两报一刊订户到门,更好地促进他们学习。同时,对身体好的还要组织适当的参观,使他们在潜移默化中受到鼓励和教育。从而抵抗不良思想的侵蚀,使老干部们永葆革命晚节。 7、要加强老干部队伍的自身建设。队伍建设是时代的必然要求,在改革开放和开展社会主义市场经济的新形势下,离休老干部也需要再学习,再提高。加强老干部建设:一是加强老干部党支部建设,他有利于老干部们继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想和党的方针政策。有利于加强思想政治工作,有利于发挥自身的自身的政治优势,在物质、精神、政治文明中做出奉献。 二是加强片区的建设,通过分片,组建几个小组,及时掌握老干部的思想动态,有针对性的做好思想政治工作。同时,也进一步掌握老干部“双高期〞具体情况,为各级领导反响情况创造良好的条件。通过两个建设,使老干部做到“政治坚决、思想常新、理想永存〞要继续保持和发扬党的优良传统,做到退岗不退色。 8、不断提高老干部工作人员自身素质。面对老干部“双高期〞特殊情况,工作人员要急老同志之所急,想老同志之所想,为老同志安度晚年,创造良好的环境条件。必须做到“三个到位〞、“七个熟悉〞。“三个到位〞:一是认识到位。只有提高对老干部“双高期〞的思想认识,才能增强做好老干部“双高期〞的责任感、荣耀感和使命感,才能带着感情去做工作,才能发挥老干部工作者的主观能动性,才能创造性地做好老干部“双高〞。二是感情到位。人是注重感情的高级动物,对某项事务或工作持什么样的态度至关重要。支持还是反对,热爱还是讨厌,投入还是应付,是决定人能否干好此项事务或工作的前提。我们常说,热爱是最好的老师,虽然感情不是万能的,但是无论干什么样的工作,要想干好,没有感情投入是万万不能的。三是效劳到位。效劳是一个相对的概念,没有老干部,也就没有我们老干部工作人员存在的必要。我为人人,人人为我。我认为效劳到位就是要牢固树立以人为本、效劳至上的理念,学习好规定,执行好政策,想老干部所想,急老干部所急,把老干部工作做实、做细、做扎实。 “七个熟悉〞是。熟悉老干部政策,熟悉老干部思想动态,熟悉老干部的根本情况,熟悉待遇落实情况,熟悉老干部家庭状况,熟悉老干部身体状况,熟悉老干部爱好专长。有针对性地做好工作。 9、家庭要想把老干部护理好,使老干部在“双高期〞期间减少痛苦,除子女、老伴护理外,一要请家政帮助承担一些护理任务,减轻家庭的负担,也为子女、老伴各自的生活带一些快乐。二要依靠社区的保健站,进行家护,这样方便又及时,为老干部健康起到保健作用。三是邻居之间要和睦,取得邻居的帮助。四是家庭要和睦,儿女之间、爷孙之间、老伴之间,要互相理解、互相沟通,人老了用人多了,别以家长作风对待别人,自己才会得到尊敬,养老才有希望。 总之、离退休干部“双高期〞到来,使企业和社会所面临的突出的问题,不仅企业要做好这项工作,也要引起社会的高度重视,把社会、企业、团体、医疗、卫生、效劳、社区、家庭等网络化。在期间要互相联系、互相沟通、互相配合,使离退休干部“双高期〞做到人人管、人人做,只有这样,才把各项工作做好,离退休干部更有希望。 第7页 共7页

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