1中建八局厦门五缘湾综合医院项目部为维护中建八局五缘湾综合医院项目工地（以下简称项目工地）良好的治安秩序，把项目工地保安工作，做到规范，完善。我公司本着真诚实意，为项目工地提供有偿优质服务，构建和谐项目工地，给项目工地全体工作人员提供安全、稳定、有序的施工环境。我公司把项目工地安保工作列入重点安保管理，维护项目工地各区域和各个通道交通治安秩序，文明执勤。我公司将规划做好保安队伍建设，增强保安执勤岗位意识，保质保量完成项目部和我公司所商定的安全保卫工作。根据国家有关法律、法规和《保安服务管理条例》[第564号]等相关法律法规，结合项目工地的实际情况和我公司的实际情况以及各个岗位的具体职责，制定安全服务工作方案如下：一、保安管理构想(一)管理目标1、建立专业化的保安队伍(重点)以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训2练有素、服务一流”的专业化的保安队伍。2、完善保安管理制度按项目工地安保管理体系有关标准和法律法规为依据，建立完整、规范、切实可行且符合项目工地保安队伍正常运作需求的管理制度。3、实现“群防群治”的目的(重点)视“安全”为“命脉”，结合项目工地安保的实际情况，切实把“人防”、“物防”与“技防”有机结合，加强与当地公安部门的联络沟通，在“群防群治”环境下做好项目工地的安全防范工作。4、保障消防安全坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则，建立三级防火责任制，做好防火安全检查，维护项目工地的消防安全。5、实行巡逻岗和固定岗相结合，建立完善巡防机制所有岗位实行非固定岗位制，将固定岗和巡逻岗有机结合。加强巡逻的机动性加大巡查力度，对项目工地辖区内进行定时和不定时路线巡查，本着“预防为主，防重于治”的原则。建立健全安全隐患整改制度，将责任落实到人，对查出的安全漏洞和隐患进行及时的整改和汇报，以3确保项目工地的安全生产秩序。(二)管理方法从项目工地安保工作管理角度来看，需具有符合项目工地安保管理的特色。根据我司多年从事保安管理工作之安全防范的相关经验，坚持“安全第一、服务至上”的工作宗旨，建立一种“内紧外松”适合项目工地安保管理模式。具体将从以下几方面开展保安工作:1、建立一支专业化的保安队伍(重点)作为建筑施工场所，安保管理的有效与否将直接影响项目工程的施工安全和生命财产安全，甚至影响其社会形象。因此我司介入管理后，将以高标准...
