第1页共9页篇一：市民政局××年工作思路一、指导思想以“三个代表〞重要思想和十六大精神为指导，全面贯彻落实党的民政工作方针、政策，围绕市委、市政府的中心工作，以“立党为公，执政为民〞为要求，以“以民为本，为民解困〞为宗旨，加快创新标准、加大资金投入、加速资源整合、加强作风建设，推动民政事业跨越式开展，为建设富裕、秀美、文明、平安的新浏阳而努力奋斗。。按照省市要求，抓好城乡义务兵家属优待金的落实。着重解决优抚安置工作的难点问题，做好涉军维稳工作，把双拥工作不断引向深入。（四）以为老为残效劳为宗旨，推进社会福利社会化进程继续实施德政园工程，启动主体楼——德民苑装修工程，完善德民苑附属工程，继续进行园区房产开发。落实老年人优待政策，丰富老年人精神生活，完善老龄工作网络和为老效劳设施，维护老年人合法权益。落实福利生产方针、政策，标准福利企业管理，抓好福利企业残疾职工比例、上岗率和劳动保险工作，维护残疾职工合法权益。扎实抓好福利彩票发行，确保完成销售万元，力争完成万元。（五）以依法行政为中心，加强社会行政事务管理一是强化民间组织登记管理工作。按照监管与开展并重的方针，加强宏观调控、分类指导，积极扶持、引导和标准农村专业经济协会。二是加大殡葬改革力度。进一步扩大强制火化区范围，做好强制火化区及火化对象中死亡人员的火化工作，力争全市平均火化率到达。三是做好婚姻登记集中办理工作和收养登记管理工作。四是提高地名管理水平。做好城乡门牌编码、装订及XX县区路牌安装工作，完成全市新建道路命名和农村集镇居委会更名工作，做好与XX县区的行政区划界线联检工作。五是切实做好城市流浪乞讨人员的社会救助管理工作。四、保障措施（一）健全机制，强化责任，提高行政效率。一是推行领导负责制。做到党政一把手对全局负责，分管局长对党政一把手负责，科室长对分管局长负责，科室干部对科室长负责的层层第2页共9页负责制。二是实施目标管理责任制。将全年工作任务分解到各科室，再由科室细化到个人，并进行定期督查考核。三是健全机关管理制度。推行首问责任制，实行科室工作月报制和干部职工季考核制度，完善机关各项管理制度，标准工作流程，做到用制度管人、办事，不断提高办事能力和效劳水平。（二）拓宽渠道，开源节流，集聚资金开展事业。一是市场运作多渠道融资，把社会效劳业推进向市场，融合社会资金来办民政事业。二是盘活已有资产，提高资金利用率。三是...
