2023效能监察个人工作总结工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。本篇文章是为您整理的2023效能监察个人工作总结，供大家阅读。【篇一】2023效能监察个人工作总结为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进西固热电公司“效益年〞各工程标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资采购和工程工程管理专项效能监察工作。现将工作开展情况报告如下：一、工作准备情况我们认真制定了物资采购和工程工程管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施：工作目的：大力推行物资采购“阳光工程〞，堵塞漏洞，降低采购本钱，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法：通过建立健全物资采购规章制度，标准物资采购招议标程序。步骤：4月3日-4月30日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段二、自查情况：物资供给部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和缺乏及时完善;能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、效劳及时的供给商队伍信息库，并与各供给商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。三、检查情况：在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查。1、首先进行了系统根底检查。对物资部、设备部2022年有关物资设备采购根底资料进行了查阅。检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全标准。通过检查，各类资料都较标准、齐全，符合要求。2、对执行程序、制度的标准性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各工程招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。3、我们重点对集体商务谈判工程执行情况进行了抽查。通过抽查，各项程序执行较好，但也发现有个别缺乏。如：在生水管道阀门更换工程中采购的金属硬密封蝶阀，由于当时正处于全公司联修阶段，...
