XX年工程工程效能监察实施方案工程建设工程管理效能监察实施方案为标准工程建设工程管理，持续加大对工程工程的监管，按照公司效能监察工作的安排，公司拟对2023年以来方案资金在建工程建设工程实施监察，为确保本次效能监察能取得实效，特制订本方案。一、监察目的通过对工程建设工程重点部位和关键环节的监察，促使工程建设工程管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，促进工程建设工程管理标准运作，为建设优质工程效劳。二、监察依据重大工程工程廉政监督实施意见、工程监理企业资质管理规定、建筑业企业资质管理规定、建设工程质量管理条例、建设工程施工现场管理规定、建设工程勘察设计管理条例等。三、监察范围云山大桥、云山南路等隐患整改、技改工程。四、监察内容、切入点及方法（一）工程审批与前期准备1.监察内容（1）工程是否列入年度投资方案，是否经过审批，审批手续是否完善。（2）工程是否进行了立项论证和可行性研究，初步设计、概算是否经过有效审批，工程是否经过当地有关管理部门的批准。（3）用地、规划、安评、环评、开工及其需要办理的手续是否办理，是否符合国家规定。（4）工程建设资金是否及时到位，并符合工程工程的进展要求。2.监察切入点工程审批的文件、前期准备的手续和票据等相关资料。3.监察方法（1）检验工程工程的审批文件。（2）核对土地的取得程序及实际用途。（3）核对规划许可手续，检查安评报告、环评报告和开工报告。（4）核对资金流动。（二）工程发包1.监察内容（1）发包方式的选择是否符合国家规定，直接发包的内容是否符合法律规定，有无直接发包或者躲避招标的行为，有无肢解工程行为；（2）是否办理申请和审批手续，工程审批部门核准的发包初步方案是否符合国家规定；（3）合同是否与招标投标文件相一致，有无另行分包的内容；（4）是否依法办理备案手续。2.监察切入点工程发包的各种文件、资料。3.监察方法（1）查验发包初步方案及已发包局部的文件、资料，到现场了解工程工程的实际情况；（2）查验并核对工程审批文件和报建登记资料；（3）查验招标投标过程中的招标公告、招标文件、评标委员会组成记录、评标报告、标底等文件、资料，核对中标单位及其工程经理或总监的资质、业绩；（4）查验合同是否与招投标文件一致，现场了解合同履行情况；（5）查验备案资料；（6）查验直接发包的申请和审批资料。（三）施工1.监察内容（1）审查施工企业是否具备相应资质，施工企业的资质是否经过相关部...
