第1页共2页赢在责任心,胜在执行力读后感[最终定稿]赢在责任心，胜在执行力读后感古人云。“不患无策，只怕无心〞。责任是分内应做的事情是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心，就不会有主动性、自觉性。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，错失良机。领导干部负有领导科学开展、管理社会事务、应对突发事件等重要责任，是否具有强烈的责任心，直接影响到决策水平和工作成效。责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在开展上，积极主动地想方法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。相反，责任心不强，只想当官不想做事，在其位不谋其政，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，开展越来越慢。由此可见，工作有难易之分，能力有上下之别，但关键的还是责任心。执行是一种意识、一种思想、一种习惯。执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养，它需要激情和动力，需要用心去做事。“无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行〞。目前，执行力不强在一定程度上是影响决策部署落实、加快推进工作、实现既定目标不容无视的因素，主要表现在速度不够，见事迟，行动慢；高度不够，标准低，要求松；力度不够，不到位，效果差。提高执行力，贵在自觉，重在履责。作为领导干部，要有一种“等不起〞的紧迫感、“慢不得〞的危机感、“坐不住〞的责任感，这样，干劲就会更足，热情就会更高，方法就会更多，执行力就会大大增强。对于企业而言，一个企业拥有好的执行力也可以说是这个第2页共2页企业的灵魂所在。所以，一个优秀的企业，必须要有追求卓越、追求完美，具有强执行力的员工，有了这样的员工，企业才能在竞争中立于不败之地。责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是根底执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力，执行力检验领导科学开展的能力。领导就是责任，无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作...
