天道酬勤中学2023学年度工作参考方案一、指导思想：用核心价值观打造开展的平台：科研兴校、名师强校、质量制胜。创立适宜学生开展的教学形式。二、工作理念：特色、、情商、质感、福祉。三、工作目的：1、年级部特色化深化。风格迥异，精彩纷呈。2“、利用八月会议八项规定〞的平台，强化老师的思想瓶颈打破和业务培训，努力打造一批品德高尚、业务精良的名师、骨干老师团队。3、落实平安工作责任制，防止平安事故的发生。创立零违纪班级。天道酬勤4““、利用教育部十二五课题少教多学〞为平台，推进四三三〞教学形式，构建特色高效课堂。5“、质量是生命，聚焦两案〞。辅优补差，注重尖子生和专长生培养，整体推进，实现学生开展变化信息轨迹动态曲线谱，保生率底线90%，操纵线95%以上。6、九年级质量为焦点，实现中考全县前十中进5人的打破，平价生上线率实现40%以上。四、工作措施：（一）主题开展“政教处：开展以一个目的、两个效劳、三个重点、四个打破、五个场所、六个渠道、七种方法、八步程序〞为特色。扎实细致开展德育工作，实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。教务处：天道酬勤“七年级：开展以培养学生的五自〞(自信、自立、自强、自尊、自爱)“、四会〞(会做人,会学习,会生存,会处事)的行为习惯为主题，陪养学生良好的学习、生活习惯，强化常规养成教育为抓手，使之尽快步入健康开展的良性轨道，为学生的终身开展打下坚实的根底。“八年级：开展以欢乐学习、幸福成长〞为主题，培养学生自主学习、自主生活的才能。“九年级：开展爱祖国爱妈妈〞为主题，旨在让学生明白做人的意义，让他们明白本人肩负的社会责任和家庭责任，从而让学生明白本人学习真正目的和含义。“（二）抓好六支队伍的建立，创立务实、静心、高效〞在团队教干队伍建立。1、静下心来抓治理，潜下心去抓质量。2、对内低调做人，高调做事；对外高调做人，高调做事。天道酬勤3、教干群体目的一致、分工协作、责权清楚、勤政务实。班主任队伍建立。博爱、责任、创新1、班主任治理理念的更新：一是整体理念，即一荣俱荣、一损俱损；二是平等理念，即师生平等、生生平等；三是班主任工作的最“高目的为了一切学生〞的成长和开展；四是人本理念，即成认学情差异、并重个性张扬、追求全面开展；五是创新理念建立习惯学生开展的班级治理制度及学生操行评比体系。2、班主任工作才能的提高：一是提高施爱才能，即让学生深切感遭到班主任的爱真切而详细...
