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2023年内部管理规章制度.docx
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2023 年内 管理 规章制度
内部管理规章制度 一、 1、遵守劳动纪律。早8:30按时上班,一切清扫和换理服装都要在8:20之前结束,按时下班。不迟到、不早退,遵守请销假制度。 2、遵守业务纪律,认真执行各项管理制度,各项操作规程,严禁在工作中弄虚作假,营私舞弊,勇于揭发在工作中发现的违纪违规现象。 3、所有人员应保守公司商业机密,更不得以泄露公司机密换取个人利益。 4、按单位要求着装,工作时间不得穿奇装异服。 5、工作要认真负责,要有强烈的责任心。 6、团结同事,服从安排。在单位不可大声喧哗, 改为振动模式。 7、自觉保护办公文具、用品、交通工具、及其它机器设备。 8、要尊重客户,不怠慢、顶撞。对待客户询问解释要详细、耐心,不可与客户争吵。 二、仪容着装与修饰的要求: 1、仪容、着装与修饰应充分表达担保中心员工良好的职业素养,本着整洁、得体、利落、大方的原那么,努力塑造担保中心员工统 一、和谐、积极、向上的精神风 貌。仪容修饰。女性保持头发清洁整齐,要求选择舒适、雅观的发型,不烫重发,不染怪异颜色的头发,头饰应简洁大方。并不宜过多。男性保持头发清洁、梳理整齐,不要蓬松杂乱,头发不可触及耳朵或衣领,不可烫发或染怪异颜色的头发。 2、指甲要经常保持清洁,不准留长指甲,不准涂透明色 以外的色彩鲜艳的指甲油。女性员工上班时间要求化工作日妆,化装要以自然、健康、清新为主。不涂特殊颜色(如褐色、土色、紫色等)口红,如有要求,要涂统一颜色的口红。香水要清新、淡雅,不可过浓、过重;眼影、眼线、睫毛液不可过重。饰物不可过多,三件以下为宜。 3、着装保持衣服清洁、整齐,如有领结要系戴端正;衬 衣颜色为白色,并要求有领子;衬衣下摆要系在裙(裤)内;衣服或裙装要熨烫平整。女员工着裙装时一定要穿长筒袜,颜色以肉色为主。女鞋颜色以黑色、棕色为主;禁止穿拖鞋、松糕鞋;鞋跟的高度以6公分为上限;夏天穿凉鞋必须穿长筒袜或短袜;冬季穿毛衣应以黑、蓝、咖啡色、灰色、米色等颜色为主,禁穿艳色等。男性衬衫颜色一律为白色,袖口和领口要保持清洁,夏天要每天更换;衬衫下摆应掖在长裤内,衬衣衣领不得翻在西装上衣衣领外,衬衣有衣扣都应系上;领带要系结端正,颜色不可太花哨。 4、员工的坐立行要求:坐姿端正,双腿不要摇晃不定或 无意识地抖动。站立时要端庄大方,双肩端平,腹前背部要挺直。行走时抬头平视,收腹挺胸。多人同行时,不要一字排开,不可大声说笑,不可勾肩搭背。 三、工作用语: 1、礼貌用语。员工之间或对客户应使用“您好〞、“对不起〞、“请稍候〞、“没关系〞、“请〞、“谢谢〞、“再见〞、“欢迎再来〞等礼貌用语,不准使用“不知道〞、“等一会〞、“不归我管〞、“有意见找领导去〞等生硬或不礼貌用语。工作时间内,称呼领导应称职位;员工之间可以直呼其名。 2、通话处理。工作时间, 铃响三声之内必须接起,如果超过三声,应向对方致歉“对不起,您久等了〞接外线 时应主动先说“您好,xx担保〞,接内线 时应主动先说“您好,我是xxx〞,要求吐字清晰,声音亲切,音量适中;通话时要专心致志,不可同时处理其他事物并要求认真作好 记录与对方核实确认后通知有关人员;找人时, 听筒应扣放在桌面,以免对方从 中听到嘈杂之音;要等对方挂断 前方可挂断 ;通话时不准使用免提键;杜绝非本人 不接的不良现象。 第二篇:服装厂内部管理规章制度服装厂内部管理规章制度 描述:第一篇工厂内部人事管理制度 第一章人力资源规划 第二章人员评估制度 第三章人员培训和开发体制 第四章人才招聘与甄选制度 第五章鼓励制度实施 第六章考核管理制度 第七章企业人力资源国际化管理服装厂内部管理规章制度典范 第二篇工厂内部生产管理与拴制制度 第一章制造企业生产管理概论 第二章制造业生产准备管理制度 第三章制造业生产技术准备 第四章生产方案的实施与控制制度 第五章制造业劳动管理制度 第六章生产管理创新制度 服装厂内部管理规章制度典范第三篇工厂内部经营管理制度 第一章概论 第二章经营方案 第三章经营管理决策 第四章经营战略 第五章市场营销管理制度 第六章新产品开发程序 第七章现代经营管理模式 第八章制造业企业资产重组管理 第九章跨国经营 第十章制造业管理体制与管理制度服装厂内部管理规章制度典范 第四篇工厂内部质量标准管理制度 第一章制造业质量管理综述 第二章质量管理根底工作 第三章质量控制制度 第四章制造过程质量管理规程 第五章辅助生产质量管理规程 第六章工序质量控制标准 第七章质量管理组织细那么 第八章质量认证制度 第九章质量检验制度 第十章质量管理制度范本 第十一章质量管理行为标准 第十二章质量管理其它相关制度服装厂内部管理规章制度典范 第五篇工厂内都财务管理与控制制度 第一章财务管理制度根底 第二章财务控制制度 第三章生产效益和本钱控制制度 第四章采购与销售业务核算制度 第五章产品加工制造核算制度 第六章产品本钱计算方法 第七章财务决策与风险控制制度服装厂内部管理规章制度典范 第六篇工厂内部管理文案与管理表格 第一章企业经营方案方案 第二章制造业市场调查文案 第三章企业生产部标准管理表格 第四章企业财务会计常用表格 第五章总务部标准管理表格 服装厂内部管理规章制度典范第七篇工厂内部办公管理制度 第一章企业办公综合管理制度 第二章企业财产管理制度 第三章企业出差管理制度 第四章企业涉外事务管理制度 第五章企业车辆管理制度 第六章企业后勤管理制度 第七章企业平安保卫管理制度服装厂内部管理规章制度典范第八篇工厂内部管理体系制度 第一章概论 第二章制造业企业的质量效益 第三章管理职责 第四章制造业企业的质量经济控制 第五章产品实现与支持 第六章制造业质量应用示范 第七章制造业实施is2023000认证的制度 第八章制造业全面质量管理 第九章质量管理体系内部审核制度 第十章制造业企业产品质量管理法规 第三篇:公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度 一、工程内部管理规定制度 1、建立健全工程内部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效 监控之下。 2、在每人的工作中表达敬业精神,真正实现生产的过程控制, 讲究工作效率,讲究工作实效。 3、主动与上级主管搞好关系,工程内部所有人员与社会各方的 接触中,要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。 4、建立健全各种档案、资料,工程队部所有人员必须熟悉该项 目的各项管理规定。 5、按时上下班,着装整洁,配戴工卡,严格遵守现场各项管理 规定。 6、工作中互相配合,生活中互相关心。 7、办公室保持整洁,保护公物。 8、保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整 齐。 9、定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工 作热情。 2023、有事外出必须请假。 二、劳务工程内部工作例会制度 1、工作制度 在每人的工作中表达敬业精神,讲究工作效率,讲究工作实效。与上级主管搞好关系,广交朋友,树立公司良好形象。按时上下班,着装整洁,严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整洁,保护公物。 有事出门必须请假。 认真履行各自的岗位职责。 2、例会制度 (1)生产碰头会 开会时间:每周根据实际时间安排一次晚上8:00整开会。地点:劳务工程部办公室。 参加人员。有关班组长及员工。 内容。一般情况摸底,亟待解决问题等。 (2)生产协调会 时间:每周日晚上8:00整开会 地点。劳务工程部办公室。 人员。有关班组长及员工。 内容:总结上周工作情况,布置本周及下阶段任务,需要解决 的问题,每人都要讲话。 (3)平安文明施工检查会 时间:每周根据实际时间安排一次 地点。施工现场。 人员。有关班组长及员工。 内容。对施工现场进行平安文明施工检查。 凡要求参加会议人员,无故缺席,每人每次罚款50元。 三、文明施工管理制度 1、施工现场围档严密,牢固整洁。 2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。 3、标牌、制度齐全,板面整洁美观,钉挂、树立牢固。 4、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐,成方、成垛、成 堆,废旧物料及时清理,符合施工现场管理标准。 5、施工作业区和生活管理区要明确划分,严禁混杂。 6、场容分片包干,有专人负责;施工区内工完场清。 7、现场不得随意大小便,禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。 9、平安网、机具、架等杂物及时清理,不准堆积。 四、平安检查制度 为了及时发现和消除不平安因素,在生产过程上,除加强经常 性的平安检查外,还根据施工情况和季节性施工的特点,分别进行安 全生产检查,必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。 平安检查的内容有:劳动保护法令,制度和平安技术措施的贯 彻执行情况;机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四 周防护是否符合平安要求;季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作; 冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作,以及平安交底单、事故登 记卡、检查记录、平安教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位平安自 检制,对本人操作的环境进行自我检查,保证操作场地的平安。 五、生产班组长的职责 1、认真贯彻执行上级有关平安生产方面的政策,牢固树立平安 第一思想,模范地遵守操作规程,领导和支持班组平安员工作,对本 班组工人在生产中的平安负责。 2、组织搞好平安活动日,开好班前、班后平安会,对新进场工 人进行现场平安教育,让其熟悉工作环境。 3、组织本班组工人学习平安规程有关规定,并检查其执行情况, 不得违章蛮干,不得擅自动用不属本岗位的操作工。 4、经常检查施工现场平安状况发现问题及时处理,不能解决要 采取控制措施,做好详细记录,及时上报。 5、听从专职平安员的指导,接受改进措施,教育全班组工人严 格执行平安规程和平

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