第1页共3页工程移交管理请示的意见工程工程移交管理方法第一章总那么第一条.为了使视频及信息平安工程的建设、管理及维护等工作逐步走向标准化、制度化，特制定本方法。第二条.本方法适用于视频及信息平安工程管理的售前、售后及维护的所有工程工程。第三条.工程竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定，进行竣工验收。第四条.没有全部竣工验收的工程，原那么上不能同业主进行移交。本方法的工程工程移交主要包括：1、通过工程工程竣工验收后同业主之间的移交；2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交；3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。本方法对以上三种情况的工程移交过程进行标准和定义。第二章移交准备第五条.移交前的文档准备，文档资料准备应包括以下五局部资料：一是工程过程的指导性文件：如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工组织设计、工程实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。二是施工过程的记录性文件：如各种验收记录、测量记录、施工日记等。三是施工过程的质量保证性文件（假设有）：如各种材料的合格证、复试报告等。四是对产品的评定结论性文件（假设有）。如分项、分部质量评定。五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录，特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。第六条.对于交接人比较难上手的工程（例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的），除了需要进行培训准备，第2页共3页准备该工程案例的培训教程，对交接人进行培训以外，还必需带交接人前往工程实施现场进行工程交接。第三章移交内容第七条.工程移交应包括以下内容：1、工程工程实物及第五条所要求的全部内容（假设有）。2、与工程工程实物配套的相关附件、备用件及资料。3、经过上级领导审批的工程移交清单内容。4、离职移交时，那么需要在工程移交清单表内，交接人签署同意移交的意见反响，工程移交才算正式移交完毕。5、竣工工程工程的原始技术资料，由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。第四章移交程序第八条.工程文档和工程实物的移交，按照工程建设管理方法（或业主和监理要求）执行。移交后，需要产生业主和监理签证的工程移交证书和工程移交清单，提交部门审核后交综合部归档。第九条.实施人员对售后人员工程移交程序：1、2、3、提供第五条准备的文档给售后人员检查和审阅。工程实施人员需要对售后人员进行技术交底。实施人员需要带售后人员去工程现场进行调研，通...
