天道酬勤工会全委会分组讨论发言工会全委会分组讨论发言职代会分组讨论发言刘波(集团副总经理、物业总公司总经理)代表讲：董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位，为我们今年的工作指明了方向。企业经济开展是至关重要的。只有企业经济开展了，才能确保企业的综合开展，广阔员工才能从中得到实惠。企业开展，与每一位员工紧密相关。因此，提高效益一是要加强内部管理，二是要靠大家的力量。在管理层，要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层，要通过熟练掌握效劳技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力，发挥聪明才智，把今年的工作做好。★杨跃华(集团物业公司总经理)代表讲：今天听取了董事长做的精益求精、创新进娶全力推动集团效益大提高的工作报告，本人深受鼓舞和启发，报告对集团工作中存在的缺乏有着清醒的认识，为物业公司XX年的工作指明了前进的方向。为此，物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业效劳体系，促使“全方位、多元化经营效劳的物管模式〞产生规模效益，提升管理水平，提高工作效率，实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展XX年的工作。★张晓农(集团清洗、绿化公司总经理)代表讲：今天听取了董事长精益求精，创新进取，全力推动集团效益大提高的工作报告，我深受启发。XX年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题，以信誉求开展，制定合理、严谨、可操作性地工作方案，在天道酬勤工作要以创新、应变的能力、认真负责的态度，确保企业、员工、消费者三方利益，实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。★史敏(集团郑州早餐公司总经理)代表讲：董事长的报告振奋人心，总结全面。回去后，要把报告精神传到达每一位员工。统一思想，并且要细化、量化报告中提出的目标任务，在狠抓落实上下功夫。★莫启苗(集团君豪酒店总经理)代表讲：报告中提出今年为集团的效益年，觉得非常合理。在今年的工作中，要全力落实好酒店特色效劳，预算管理和精细化管理工作。★刘文娟(集团华瑞酒店总经理)代表讲：目前，酒店经营比拟红火，菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的信任，把酒店的生意做的更好。★鲁燕琳(集团兰州早餐公司总经理)代表讲：XX年兰州早餐公司实行承包制，给大家提供了开展的平台。我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增长点，努力在年内使一线员工到达10%...
