2023年扶贫工作年度工作总结5篇.docx

扶贫工作年度工作总结5篇 【篇一】 2023年以来，我镇聚集年度脱贫任务，精准扶贫、精准施策，脱贫攻坚各项工作顺利推进，成效明显。对照xx2023年度脱贫攻坚目标管理责任制考评方法，现将我镇2023年度脱贫攻坚工作情况汇报如下： 一、减贫成效 2023年我镇建档立卡贫困户464户，850人，经过历年动态调整和自然增减，现建档立卡贫困户297户、744人，2023年脱贫87人，2023年脱贫175人，2023年脱贫80人，2023年脱贫238人，2023年脱贫137人。现剩15户27人拟于2023年度脱贫。 二、精准识别 坚持以问题为导向，按照县扶贫工作领导组的统一部署，深入开展了“重精准、补短板、促攻坚〞、脱贫攻坚工作大排查等专项行动，精心组织实施了脱贫攻坚“春季攻势〞、“夏季攻势〞、“秋季攻势〞、“冬季攻势〞行动，重点在根底信息、扶贫档案、措施落实上下功夫。对全国扶贫开发信息系统数据、基层扶贫档案、贫困户实际状况等根本信息进行逐村逐户的核查，确保不留死角，不留隐患。在五级书记遍访贫困对象集中推进月活动和大排查工作期间，以扶贫工作队为主力，开展基层扶贫档案的互学互查。针对各级各类督查巡查暗访、县级互学互查、大排查、第三方评估发现问题，制定整改方案，对帐销号。开展动态调整和自然增减工作，组织镇村两级帮扶干部深入贫困户和边缘户家中走访摸排，年度内因病因灾致贫的新增贫困户和返贫户严格执行“两评议两公示一比对一公告〞程序，及时纳入。针对新生儿、婚嫁、死亡等情况，及时做好自然增减。2023年全镇自然增加1人，自然减少30人，整户清退2户2人。 三、精准帮扶 全镇297户贫困户，由县镇村三级干部112名帮扶，每名帮扶干部帮扶贫困户不超过3户，由县直单位帮扶的贫困户，都安排有1名镇干部和1名村两委干部作为日常帮扶联系人，帮助贫困户转变思想观念、制定帮扶措施、落实脱贫政策、促进脱贫致富。由于帮扶干部工作认真，对待贫困户热情耐心，在2023年省第三方评估时，贫困户对帮扶干部满意度20230%。 落实单位包村、干部包户制度，县住建委、县外事办、县循环经济园区管理会13名干部包保34户贫困户，2023年脱贫年度内，三个单位落实帮扶资金2023.23万元。强化驻村工作队的日常管理，工作队成员三人，分工明确，配合默契。镇党委政府每月组织召开一次工作队会议，专题研究在脱贫攻坚工作中遇到的难点问题，同时开展交流讨论，分享工作经验。要求工作队成员每月不少于2023天驻村工作，按照县委组织部的统一部署，开展年度工作测评，对不适合做扶贫工作的进行调整，如棠樾村扶贫工作队长马骏由于身体原因，由农业干部程淑娴暂待工作队长一职。驻村工作队满意度20230%。 四、精准施策 1、产业脱贫工程。全年249户贫困户实施了杂粮种植、油料作物种植、蔬菜种植、土猪养殖、牛养殖和五个一工程等工程，户均开展2个工程，共发放产业补贴34.365万元。 2、就业脱贫工程。帮扶232名贫困劳动者实现就业，建产了3家居家就业扶贫基地，开发公益岗位5个，吸纳贫困劳动者21人。发放劳动技能和交通补贴77人22250元。 3、智力扶贫工程。全镇建档立卡贫困学生84人，其中学前15人、小学36人、初中15人、高中3人、中高职9人、大学5人、研究生1人，全年发放资助金12.04万元。 4、易地扶贫搬迁工程。2023年11户贫困户实施了农村危房改造工程，落实资金13.6万元。完成3户易地扶贫搬迁户的安置户建设，已入住1户，另2户正与村里做工作，争取早日搬迁入住。 5、健康脱贫工程。为吴成东等499人统一代缴参加新农合保险、商业分健康补充保险、180补充保险以及家庭医生签约效劳费用，落实资金23.952万元。在脱贫年度内，全镇贫困人口住院医药费用累计123.46万元，补偿112.92万元，自付2023.54万元，住院补偿比例高达91.46%。 6、金融扶贫工程。截止12月底，全镇扶贫小额信贷累计发放412.5万元，贷款户数143户，户贷率46.86%。其中：新增贷款114.5万元，完成全年任务的114.5%，完XX县区下达的目标任务。为32023户775人贫困人口统一代缴人身意外伤害保险，落实资金1462023.75元。为50—80周岁贫困人口263人购置银龄安康保险，落实资金11660元。 7、根底设施扶贫工程。全年争取美丽乡村、移民后扶、一事一议、扶贫等工程56个，总投资额888.64万元，主要用于道路硬化、村庄环境整治。 8、社保兜底脱贫工程。全镇低保贫困户122人，发放保障金45.288万元。五保贫困户13人，发放供养金7.02万元。重残护理补贴37人，发放资金2.664万元，精神病药物补助5人，发放资金5000元，孤儿生活补助2人，发放资金2.16万元，贫困残疾人生活救助71人，发放资金5.20232万元，高龄补贴2023人，发放资金6000元。 9、生态保护扶贫工程。全面推行“河长制〞、“林长制〞，完成蓝色屋面整治将近9万平方米，完成潭渡中心村美丽乡村建设任务，向杲村、堨田村正在按照要求加快推进，其他村也正按照创城创卫的部署，抓紧实施村庄环境整治。 2023、社会扶贫工程。以政府为主导，广泛发动镇内企业、县直对口联系单位、工商联组织、能人志士捐款捐物，参与扶贫，帮扶贫困人口85人，累计投入资金2023.23万元。 五、精准管理 1、组织领导。经过几年的探索，我镇脱贫攻坚工作形成了党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓、驻村工作队协助抓、村级组织主动抓的良好格局，层层压实责任。及时调整充实扶贫干部，2023年扶贫干部变动多，镇党委政府及时做出调整，做到工作不脱节，目前工作站有2名专职人员和1名兼职人员。驻村工作队制定了年度方案、完善了“作战图〞；结合我镇实际制定郑村镇2023年度脱贫攻坚目标管理责任制考评方法。 2、工程资金管理。2023年我镇在特色种养、智力扶贫、易地扶贫搬迁、健康脱贫等涉及财政扶贫资金类的工程，严格执行工程资金公示、招标、审计等程序，到户资金实行“一卡制〞全部发放到位，并将扶贫工程资金档案专门建档、专人管理。 3、档案管理。明确专人抓好落实，镇级综合扶贫工作档案由扶贫工作站负责，村级扶贫工作档案由驻村工作队扶贫专干负责，户档户盒档案由帮扶干部负责，所有的档案严格按照XX市脱贫攻坚工作档案目录进行分类整理、归档。 4、扶贫宣传。全年在县级以上主流媒体宣传报道12篇关于脱贫攻坚工作信息，其中xx日报4篇。 5、其他工作。为县委、县政府或县扶贫开发工作领导组提供扶贫考察点1次，5月8日，XX县区分管扶贫副县长带队到我镇向杲村学习考察，并与参加人员进行了经验交流，我镇脱贫攻坚工作得到了考察团一行的一致好评。 【篇二】 近期，我们就实施乡村振兴战略，打好精准脱贫攻坚战这一主题，采取深入乡村、入户走访、促膝谈心、问卷调查、点题调研、集中座谈等方式，走访调查了x个乡镇、xx个村、xxxx多农户、xx多个市场主体，召开小型座谈会xx次，座谈乡村干部xxx多人。现将调查情况报告如下： 一、扶贫成效有目共睹 坚持以决战贫困、提速赶超、同步小康为统领，以精准脱贫、不落一人为目标，明确时间表，制定路线图，立下军令状，全面落实扶贫政策，创新实施整县推进、十个到村到户，脱贫攻坚呈现出思想认识有高度、组织领导有力度、政策落实有广度、机制创新有深度、工作推进有进度、十个到村到户有厚度、四双帮扶有温度、执纪问责有尺度等显著特点。四年来全县累计脱贫17827户62938人，贫困发生率从2023年底的35.5%下降到2023年底的15.4%，下降20.1个百分点。安居工程推进速度加快，根底设施建设不断完善，产业开展态势较好，教育助学、医疗救助、残疾人救助、三留守人员帮扶各项政策全面落实，广阔人民群众幸福感、获得感、认同感和满意度明显提升。我县精准扶贫工作得到省委、市委高度肯定，先后承办了全省精准扶贫现场会、易地扶贫搬迁第二次推进会、千村书记培训会及全市精准扶贫培训会、金融扶贫现场会。2023年，在迎接国检、省第三方评估考核中取得较好成绩。 二、工作短板不容无视 （一）扶贫根底不够牢实。贫困对象经过多轮申报、评议、筛查、比对、清洗和锁定，但仍有少数村干部依照贫困指标想当然、凭印象指定贫困户，不少农户仍然存在被贫困被脱贫现象，经不起第三方评估考核;产业根底比较薄弱，开展的扶贫产业类别多而杂，规模不够大，品牌不知名，销路不够广，效益产生慢，带动不够强，抗风险能力弱，政策依赖性强;电力、交通、通讯、平安饮水等根底设施和教育、卫生、养老等公共效劳领域短板明显;偏远村的供水保障体系、通讯基站建设、光纤进村入户、产业路建设、生产用水供应、农村旱厕改造、农村环保设施建设、农村超市建设等方面仍需加强。 （二）局部干部信心缺乏。在走访调查中，为数不少的干部不同程度存在三多三少三不够现象，这是脱贫攻坚最大的拦路虎。面对脱贫攻坚任务畏难情绪多，针对困难和问题想方设法应对破解的少，对打赢精准脱贫攻坚战思想准备不够;对执行扶贫政策遇到的阻力牢骚多，对扶贫政策了如指掌、如数家珍的少，对政策执行中面临的具体问题研究解决不够;对局部贫困群众出现等靠要现象指责抱怨的多，进村入户面对面宣讲扶贫政策的少，全心全意为人民谋福祉做的不够。 （三）攻坚合力有待增强。县扶贫作战指挥部虽然建立了工作责任、行业责任、包保责任全覆盖的责任体系，但在工作推进过程中，乡镇与部门、部门与部门、村两委与驻村工作队之间仍然存在相互推诿、相互依赖、相互指望的问题;对脱贫攻坚遇到的难题，缺乏前瞻性、预见性的研判和应对。如实施易地扶贫搬迁和通村达院硬化路建设，人为哄抬水泥、砖、钢筋等建筑材料市场价格，相关部门缺乏有效管控和应对之策。 （四）政策落实不够到位。县里先后出台产业扶贫、行业扶贫、易地搬迁扶贫等政策文件80多个，但政策落实最后一公里问题依然存在。乡村产业奖补资金使用过于分散，财政贴息及奖扶资金撬动作用十分有限;新农合、医疗保险等政策口径随意性较大，基层疲于应付和救火;教育助学还有少数遗漏，尤其是在外地就读的贫困学生容易造成遗漏;在医疗救助上，报销比例不能一次到位，医疗报销缺乏有效监督等，因病致贫返贫问题还比较突出。 （五）少数群众情绪不顺。与建档立卡贫困户差异不大的边缘户，在住房、教育、医疗、产业奖补等方面享受政策红利差距较大，加之农民群众对政策理解存在偏差，争要低保户、争当贫困户的不在少数，非贫困户怨气比较大;易地扶贫搬迁不同程度存在附属设施不配套、生活不习惯、收入无保障、吃菜无着落、种地不方便、脱贫难持续等现实问题，有的地方存在一搬了之的现象，搬迁户对撤除老房意见比较大。 （六）扶贫信息共享不够。县乡村扶贫信息平台数据与脱贫实际脱节，生搬硬套，上下打架，动态更新不及时，仍然存在贫困户实际情况、纸质档案和信息系统三者不一致的情况，人为造成空挂户。各部门信息平台互不连通、互不兼容，不能实现扶贫大数据信息共享，乡村干部很大精力花在填报表、建档案、核数据、纠过失、补漏洞上。 三、攻坚之战必须全胜 （一）攻克脱贫信心之坚。信心比黄金还精贵，干部是决定因素。当前，精准扶贫已经到了攻克坚中之坚、难中之难、困中之困的决战决胜时期，全县上下要憋足一股干劲，拿出一股狠劲，使出一股拼劲，敢于向贫困宣战，勇于向摘帽冲刺。要克服畏难、厌战、自满、隐退、求稳怕乱和无所谓等六种情绪。从六个方面抓好提振士气工作。一要提能力。借助乡村讲习所，让每名干部通过人人学、人人讲扶贫政策，成为扶贫工作的行家里手，切实提高跟群众打交道、建感