司法机关标准小结一、加强领导，组建机构为做好我局机关标准化建设，我局成立了以局长任组长，副局长、纪检组长任副组长为成员的县司法局机关标准化建设领导小组，具体负责局机关标准化建设日常工作。二、明确重心，扎实推动围绕“决策民主化、管理科学化、效劳优质化、学习常态化、环境秀丽化〞等五个方面要求，我局认真部署，扎实推动我局机关标准化建设。1、建立了民主科学的公共决策机制〔１〕重大事项民主决策。为做好决策民主化、科学化，我局制定了县司法局领导班子重大事项议事规章、县司法局贯彻落实“三重一大〞制度实施细那么，建立了县司法局科学民主决策的制度体系。明确了领导班子做出重大决策前，必需先深化基层，开展实际调查争辩，召开党务政务听证，广泛听取群众、基层效劳对象的意见。领导班子集体作出确定后，班子成员要坚决执行，不得任凭变更。〔２〕政务公开形式多样。经集体议事决策的重大事项结果或确定，除特殊事项外，我局都通过司法行政网络信息平台、干部大会、集中学习等各种形式予以公开，增加决策的透亮度。对司法行政业务工作，我局坚持每月一期司法行政信息，分别向四套班子领导、县直有关位主要负责人、各乡镇司法所通报全县司法行政主要工作开展状况。2、开展了科学化管理〔１〕确定年度工作目标。在每年初，依据县委、县政府的总体部署，结合上级业务主管部门下达的工作任务和本单位的工作职责，确定本单位年度工作目标，将工作目标落实到具体人员，在年初全局干部会议上通报，并下发目标管理考评方法，要求各处、所、中心围绕工作目标，努力工作，落实责任，确保全面完成工作任务。〔2〕建立机关财务管理制度。本着从紧、节省的原那么，我局制定了司法局机关财务管理制度，严格标准财务收支管理，加强对机关财务收支状况的监督，每季度通报一次财务开支状况。〔3〕开展机关效能建设。建立了机关考勤制度，加强对干部上下班管理，杜绝迟到早退、脱岗离岗串岗现象；加强了工作作风建设，严禁干部上班时间在办公场所谈天、打瞌睡、玩玩耍、打扑克、下棋、炒股票等，每觉察一起除依据县委机关效能规定惩罚外，局机关还将对违规人员实行200-600元的经济惩罚。通过实行严峻措施，大大改善了我局的机关工作气氛，全年我局未发生一起机关效能违规大事。〔4〕加强厉行节省。局领导从自身做起，带头强化节省用电、用水、用纸意识，加强人走灯熄，纸张正反面用，节省无小事等宣扬。强化对车辆、会议、接待、办公设备及...
