第1页共4页×家俱广场分公司二○○四年工作总结一、立场坚决，紧抓政治思想工作不放松分公司自组建以来，新的班子成员政治素质过硬，立场坚决始终坚持四项根本原那么，坚持党的路线、方针和政策，认真贯彻执行市局及总公司的各项决议，积极落实市局及总公司的各项工作任务，不遗余力，恪尽职守。改制以来，分公司班子组织返聘上岗的全体员工认真学习江泽民同志“三个代表〞重要思想、党的十六大文件精神、有关法律法规以及时事政治。紧密配合市委、市局统一部署，开展了声势浩大的打击地下“六合彩〞赌博专项行动，并与全体员工签订了责任状，在分公司范围内杜绝了“六合彩〞赌博活动的蔓延，有效地打击了地下“六合彩〞的嚣张气焰。十月份，按照市委、市局的统一安排，在全公司开展了“艰苦奋斗、廉洁从政〞主题教育活动，在强化广阔员工廉洁意识、全局意识、效劳意识、形象意识、法纪意识的同时，对转变广阔员工思想观念起到了很好的促进作用。在工作当中，分公司班子成员高度团结，紧密协作，时刻以高标准、严要求约束自己，在广阔员工当中树立了良好的形象，并带动广阔员工彻底摒弃过去那种坐、等、靠、要的消极懒散等不良作风，使新组建的公司精神面貌焕然一新，广阔员工精神振奋，斗志昂扬，自觉地投身到各自的工作当中。二、勤抓细管，狠抓企业管理出效益分公司组建以来，全面推行严格的竞聘上岗制度，坚持因事设岗、竞聘上岗、末位待岗、违规出岗的原那么，根据员工的业务技能，从实际工作的需要出发，设立了财务、人事、物业、资产处置、市场开发等不同岗位，公司范围内名员工参加竞聘后根本上都返聘到了适宜的工作岗位。同时，分公司整章建制，实行严格的经营管理制度，明确分工及责任，做到奖罚清楚，既把具体岗位层层责任到人，又提高了广阔员工的积极性，增强了广阔员工的责任感和危机感，激发了他们急公司所急、想公司所想，为公司开展出谋划策的工作热情。一年来，公司采纳了许多员工的合理化建议，在水电管理工作中实行最优方案，既杜绝了浪费现象，又降低了费用，创造了一定的经济效益。第2页共4页三、积极稳妥，合理处置闲置资产，有力地支持了改制扫尾工作分公司由原来的七个经营企业重组合并而来，原企业均是负债累累，濒临破产，大量已核销的固定资产处于闲置状态。而新公司却资金严重短缺，改革改制扫尾工作存在较大的资金缺口。鉴于此种状况，分公司在总公司及市局的指导下，精心组织，周密安排，慎之又慎，妥善处置了原面...
