第1页共7页供电公司行风建设工作汇报材料以监督为动力视效劳为生命不断推进行风建设工作迈上新台阶尊敬的各位领导、各位监督员、同志们:首先,我代表盐湖供电支公司全体员工,对您们在百忙之中参加今天的会议,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。2022年盐湖供电支公司在区委、区政府和运城供电分公司的正确领导下,深入贯彻“三个代表〞重要思想,围绕盐湖区“农业增收、工业增效、科教兴区〞的开展目标,强化管理,奋力开拓,大力实施“民心工程〞,整体推进行风建设,为盐湖经济的开展提供了动力,奠定了根底。现就一年来,我公司行风建设工作做简要汇报:一、以加强党风廉政建设为纲领,为行风建设“作指引〞党风廉政建设是行风建设的总纲,行风建设是党风廉政建设的具体和细化。今年以来,在区委、区政府的领导下,在纪检部门和"纠风办"的指导和监督下,我们循序遵章,严格管理,认真执行党风廉政建设的有关规定,以促进行业作风建设。年初,公司领导班子和各股室签订了党风廉政建设责任书,把不发生以电谋私行为、不发生用户投诉举报事件作为行风建设目标来考核。下发了关于重申狠刹大操大办歪风的意见,对职工,特别是党员领导干部操办婚丧喜庆事宜的规模、形式、程序进行了规定和限制,弘扬勤俭办事的好传统,净化了社会风气,促进了作风建设。在公司内部坚持实行企务公开,大力推行民主决策,认真开好一年两次的职工代表大会,凡涉及公司改革、奖金分配、福利待遇等职工切身利益的事都交由职代会讨论通过。在重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大额度资金使用的"三重一大"问题上,坚持班子集体研究、集体决策,防止了嫌疑腐败现象的发生。按照上级要求,开展了“艰苦奋斗、廉洁从政〞主题教育活动,把廉政教育、警示教育时刻融入日常工作当中。同时修订和完善了盐湖供电支公司财务费用管理方法,坚持预算管理、量入为出、综合分析、方第2页共7页案开支,使各项支出有方案、有审核,杜绝了办事铺张浪费、花钱大手大脚的不良风气。以上举措使单位风气和员工的精神面貌有了明显改变,从根本上促进了行业作风建设。二、以加快电网建设为根本,为行风建设“强根底〞作为供电企业,行风建设的具体意义就是为当地经济开展供好电、服好务。要提供优质、可靠的电力资源,就必须有坚强、宽广的电网作后盾。今年以来,我们公司在电网建设方面成绩斐然。二期农网改造工程将于这个月底全面竣工,这标志着我公司历时五年的农网建设与改造工作全面完...