第1页共6页市工商局推进工业强市战略工作总结一、提高认识，增强责任感与使命感，自觉把工商工作融入“工业强市〞战略工业是xx经济的主要支柱，全市现有登记注册的各类企业3558户，在全省县域经济来讲，数量多、规模大，推行“工业强市〞战略意义深远。我们深知监管执法与效劳开展工作任重道远。为充分发挥工商行政管理职能在“工业强市〞中的积极作用，我们及时调整工作思路，将全局的工作重心向效劳工业开展倾斜，主动效劳与服从于“工业强市〞。一是统一思想，召开了全局效劳工业强市战略发动大会，进行全面发动，增强了使命感与责任感，进一步提高了全体干部职工效劳经济开展的认识。二是加强组织领导，成了以局党组书记、局长杨天明为组长，副局长倪永贵、刘廷强、熊寿军，纪检组长余兴明，机关党委书记周强为副组长，各股、室、队、所、会负责人为成员的效劳“工业强市〞工作领导小组，领导小组在企业股设办公室，具体负责日常事务的处理。三是落实责任，与各股、室、队、所、会分别签订了目标责任书，明确了各单位在效劳“工业强市〞战略中的具体任务与职责，并将其纳入年度目标考核，与业务工作同安排、同考核、同奖惩。四是建立健全了宣传教育制度，定期组织干部职工学习“工业强市〞方面的文件精神与企业有关的知识，充分利用xx红盾信息网与工商业务网加大宣传力度；以所为单位分辖区定期组织企业法人培训，宣传工商法规，引导企业守法经营，宣传“工业强市〞战略，大力营造“支持工业、开展工业、效劳工业〞的良好气氛。二、充分发挥工商行政管理职能作用，切实推助工业强市战略的实施（一）加强和改进登记注册职能，积极创造宽松有序的市场主体准入环境。一是根据xx公有经济成份比重大、改制情况复杂等特点，我局早准备、早介入，积极效劳工业企业深化体制改革，在充分调查论证的根底上，针对国有企业及乡镇、二轻、供销、商贸等企业产权制度的改革工作，分别制定了工商登记注册方面第2页共6页的实施意见，就企业改制过程中出现的职工持股等具体工作方式进行了探索，提出了切实可行的管理方法，大力支持国有企业改制。以公司制为主要形式，协助企业建立和完善法人治理结构，不断激发企业内在活力；支持企业剥离“办社会〞，实行主辅别离。几年来，先后为双马、攀长钢等326户国有大中型企业深化产权制度改革及其他公有制企业改制提供优质效劳。二是采取“提前介入、跟踪效劳〞的方式积极效劳招商引资企业，对招商引资企业注册登记开辟绿...
