院长职责一、在总经理领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。二、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向总经理汇报。三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。四、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。五、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。六、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。七、根据医院人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。八、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。九、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。十、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职务。行政副院长职责一、在院长领导下，分管全院的行政、财务和总务工作。二、负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。三、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。四、负责督促检查本院治安、保卫工作。五、负责审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。六、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。七、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。业务副院长职责一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室工作，制定业务发展规划，负责全院的医疗安全工作。二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况，并及时反馈，定期讲评。三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导、组织危急重症病人的会诊、1/12抢救工作。四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续教育培训计划并组织实施。五、领导医疗业务统计、病案管理等工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工作。七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划，并督促落实执行。八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见，并做好善后处理。办公室主任职责一、在院长领导下，负责全院的秘书、行...
