学海无涯论文例文篇一:论文例文学号:2022311605哈尔滨师范大学学士学位论文题目学生指导老师郭玉晶讲师年级2022级班专业英语教育系别英语教育系学院西语学院说明本表需在指导老师和有关领导审查批准的情况下,要求学生认真填写。说明课题的来源(自拟标题或指导老师承担的科研任务)、课题研究的目的和意义、课题在国内外研究现状和开展趋势。假设课题因故变动时,应向指导老师提出申请,提交标题变动论证报告。篇二:论文范文随着科学技术的不断开展和市场竞争的加剧,我国制造业进入了一个更为剧烈的竞争环境。而目前我国许多企业消费效率和经济效益低下,与一些兴隆国家相比,普遍存在着消耗大、本钱高、效率低等征询题。据统计,在制外型企业中,用于物料搬运的本钱占总本钱的20%~50%,而优良的设备布置能够使此费用至少减少10%~30%,在降低制造本钱的同时,工厂需要的空间也可比常规制造厂减少40%~60%。设备规划作为工业工程的一个重要的分支,是提高消费率重要和最有效的手段之一。本论文从设备布置与物料搬运的概念出发,系统阐述了设备布置的开展、目的、根本方式和分析方法以及物料搬运系统的分析方法等。接着研究福达公司总装车间设备布置不合理所导致的消费车间物流混乱、物流本钱和产质量量本钱居高不下等征询题。按照总装车间存在的一些征询题,运用程序分析技巧、操作分析、设备布置与物料搬运思想和方法,运用设备布置流程分析以及系统搬运分析技术,对总装车间的设备布置和消费流程进展分析改善,从而优化总装车间的设备布置,整理出三套改善方案,对改善后的方案进展评价,并对改善前后的车间设备布置进展比拟分析。本提出的改善方案对福达公司总装车间的设备布置具有一定的参考价值。关键词:设备布置;物料搬运;程序分析摘要现场治理是企业生存和开展的必要条件,是其他治理方法得以施行的前提和根底。针对消费环节加强现场治理是制造业企业永久的课题。而6S治理能够营建平安、标准工作环境,构筑产质量量保证,减少浪费,提高效率,促进作业标准化,提升企业形象,提高员工素养。本论文首先对6S的根本定义和根本理论进展了说明,然后在对顺达公司调查的根底上,通过施行6S治理来提高企业的现场治理工作和改善企业其他治学海无涯理。关于施行6S治理中的六个重要环节,论文详细阐述了每个环节出现的一些征询题以及针对这些征询题,制定有效的推进方法。阐述中,充分利用顺达公司施行过程中的一些图表,以图表说明征...