第1页共5页本质平安化超越平安抓平安创立本质平安型矿井【】：近年来，为使平安工作在更高层次实现“以人为本〞的管理，进一步拓展平安管理范畴，我们始终坚持不断创新思路，努力培育平安理念，坚持在均衡生产中抓平安，较好地克服了就平安抓平安的狭义被动管理模式，在提升境界，超越平安抓近年来，为使平安工作在更高层次实现“以人为本〞的管理，进一步拓展平安管理范畴，我们始终坚持不断创新思路，努力培育平安理念，坚持在均衡生产中抓平安，较好地克服了就平安抓平安的狭义被动管理模式，在提升境界，超越平安抓平安上下功夫，实现了平安管理层次化，平安检查程序化，平安考核标准化，形成了平安管理的和谐气氛。我们的具体做法是：一、坚持以人为本强化教育培训实践使我们认识到。抓平安必须坚持科学开展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为平安的根底工作来抓，坚持环境育人，努力创立平安文化，建立了“五个一〞的教育阵地。我们充分利用周一平安活动日，周五业务学习日系统学习了平安生产法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问平安知识，每次提问2～3名职工，对答复不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的根底上，入井作业后，由专业第2页共5页副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了平安根底。二、保持均衡生产力求动态平安实践使我们认识到，平安与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就平安而抓平安，更不能片面的强调生产而无视平安，离开生产谈平安只能是空谈；片面强调平安，不管生产就是教条。要想实现动态中的平安，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生...
