““平安工作不能没想到〞和想不到〞一次车间平安大检查突击检查中，自认没问题的信丰线路巡养站在车间主任突检信丰防护体系布置落实到位情况时，发现备品不齐存在平安隐患后。工长连声“……说：唉这我怎么就没想到。〞“““所谓没想到〞、想不到〞，意下之意就是意外〞。平安来自长期警惕，事“故源于瞬间麻痹。没想到〞是一种轻视平安、无视预防的表现，实乃平安工作之“““大忌。我们铁路平安来不得半点没想到〞想不到〞。一次没想到〞，就可能造成严重的不可想象的后果。有的单位对平安生产工作满足于开大会、发文件、提口号;““有的单位活动〞不断、点子〞常新，问题却依然存在;有的外表轰轰烈“烈、忙个不停，工作却没落到实处。如此这般，对可能出现的意外〞情况当““然没想到〞和想不到〞。随着铁路的飞速开展，平安管理是重中之重。这就要求平安管理者多想事、多谋事，对问题早发现、早研究、早防范、早解决。要时刻把平安放心上，在问““题没有形成之前，在事故可能发生之前，把握规律，积极预防，把没想到〞想不到〞的托辞扼杀在萌芽之中，想方设法掌控平安生产风险，确保铁路运输平安。
