1电力营销文化建设思考xxx年是国家电网公司、xxxxx省电力公司开展的“优质效劳年〞，在活动中，“富民〞、“惠民〞是一大亮点，这既体现了党和政府的工作目标，也是国有企业的政治、经济和社会责任。作为效劳社会、造福群众的电网企业，深化营销文化建设，努力提高优质效劳水平，就显得十分重要。近年来，内江电业局在营销文化建设方面作了一些探索，开展了一些工作，有了初步的效果。xxx年省电力公司系统“爱心活动〞“平安工程〞的现场推进会就在内江举行。xxx年省电力公司“95598进农村暨开辟电力绿色通道〞启动仪式又选在内江，受到社会各界的关注。2一、充分认识营销文化的重要作用，不断增强责任意识培育营销文化是企业文化建设的目标之一。通过企业文化的建设和创新，内强素质，外塑形象，增强企业凝聚力，激发员工创造力，实现公司开展与社会开展的和谐统一，企业开展与员工开展的和谐统一，企业物质文明与精神文明的和谐统一，为建设“一强三优〞现代公司提供强有力的文化支撑。因此，搞好营销文化建设，既是目标任务，也是内江电业局自身开展的需要。企业文化包括两个方面的内容：企业内部文化和3企业外部文化。企业内部文化是指企业全体员工所体现出来的并对员工行为有影响力的经营哲学、企业精神和企业形象；而企业外部文化是指营销人员及相关人员体现出来的并受其影响的营销哲学、营销理念和营销形象，即营销文化，是以营销活动为载体，反映企业物质及精神追求的各种文化要素的总和。xxx年，内江电业局以省电力公司企业文化建设年为契机，狠抓了营销效劳窗口和营销队伍建设，提出了营销理念、管理、技术、流程和效劳“五创新〞，其营销文化的功能作用已经初显。营销文化建设的核心必须以人为本，关键是员工4对营销文化认同与参与。我们制定了营销文化建设的愿景，提出营销文化建设的理念，即以人为本，科技支撑，文化制胜。这些都得到了广阔员工的认同。事实证明，营销管理一旦注入文化的力量，就是对传统营销管理模式的不断优化和升级，因此，从某种功能和作用上讲，营销文化是供电企业营销管理的灵魂，是营销行为的指南。随着经济的开展，社会财富的积累和人民生活的提高，我们必须给营销注入新的文化，才能使企业适应时代的要求，立于不败之地。在营销文化建设中注入危机意识、责任意识，针对性强，收到了很好的效5果。二、结合企业外部环境，精心打造特色品牌内江是一个以浅丘地形为主体，兼有局部山区；以农业为主，经济欠兴旺的...
