第1页共2页学校后勤管理效劳于教学的思考学校的后勤管理是学校正常运作的有效保障，不仅为教师教学活动的开展提供了一定的物质保障，也是校园文化建设的物质根底，在学校的开展前进中有着重要的意义。因此，学校在努力提高教学水平的同时，还要严格管理后勤工作。严抓后勤管理工作不但能够保障学生的人身平安，还能够在教育教学水平的提高以及学生的开展等方面起到重要作用。本文从后勤教师的角度，简单概括了学校后勤管理效劳于教学的几点思考。一、主动变革，创新效劳理念，为教育事业提供物质根底和保障在学校的日常管理工作中，后勤管理工作可以说是不可或缺的一局部。对于任何一所学校而言，后勤部门都是学校教育一线工作最为坚实的后盾。然而，传统的后勤管理往往是“事后管家婆〞，从这一点而言，学校的后勤管理需要向企业学习，变被动为主动，创新效劳理念，将效劳质量再次提高，从而为教育事业提供丰富的物质根底和保障。这就要求学校的后勤管理工作者要有敏锐的洞察力，在被需要的地方及时出现，为校园提供最有利的支持，同时，学校后勤管理形式还需要一定程度的变革，如对于相关工作人员可以进行绩效考核，也可以设立公众投票，给予月度效劳之星以一定的物质鼓励，从而促使其发挥典范的力量，带动校园后勤管理工作向更好的方向开展，真正地做到为学科效劳，为教学效劳，为教学活动的主体效劳，保障学校的教学活动能够高质量、高水平地开展，真正地让教师和学生在愉快的教学活动中完成学科教学和学习目标。二、积极主动配合学科教学，全力支持校园文化建设积极配合学科教学包括两方面的内容，首先是配合学科教学的日常开展，包括课堂上教学用品的提供以及各类综合实践课程中必要材料的提供，保障各科教师能够顺利地完成授课；其次，那么是后勤部门要根据学科教学，主动、积极地开展文化活动，号召小学生积极参与，一方面有利于学生学科知识的稳固，加深对所学知识的记忆，而另一方面，也有利于丰富校园文化，提升学生的积极性，开掘不同学生的长处和优点，为学第2页共2页科教师的因材施教提供有效的依据，从而营造良好的校园文化气氛。例如，在日常工作的开展中，教师定期与各学科教师进行简单沟通，对于学科教学需要的物质保障进行细致的调查，并接受不同学科教师提出的不同意见，满足合理范围内的不同需求。此外，还可根据小学生的年级、校园文化主题等定期组织文化活动，设置物质奖励，以此来加强学科教学与后勤保障之间的联系。三、...
