行政管理部门职责与权利是行政管理部门的职责与权利是什么1.行政部与人力资源部的区别行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力人力资源部岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作.三．行政部各职务详细岗位职责描述1．行政总监直接上司：总经理主要工作：规划、指导、协调公司行政效劳支持等各项工作，组织管理下属人员完本钱职工作。对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：〔具体工作〕〔1〕组织制定行政部工作开展规划、方案与预算方案；〔2〕组织制定行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行；〔3〕组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；〔4〕起草及归档公司相关文件；〔5〕搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；〔6〕管理公司重要资质证件；〔7〕组织好来客接待和相关的外联工作；〔8〕主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；〔9〕协调公司内部行政人事等工作；〔10〕对控制本钱的方法提出建议。职位要求：◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力；◆优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；◆较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业；◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。2．行政经理直接上司：行政总监主要工作：规划、指导、协调公司行政效劳支持等各项工作，组织管理下属人员完本钱职工作。对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责：〔具体工作〕〔1〕.负责主持本部的全面工作组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；〔2〕.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；〔3〕.负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；〔4〕.负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作方案。本着合理节约的原那么，编制后勤用款方案，搞好行政后勤预算工作；〔5〕.做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活效劳的财产帐册；〔6〕.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；〔7〕.负责做...
