企业企务公开看法企业实现民主监督的有效方式，企务公开是现代企业管理的有效手段。也是亲热干群关系的有效途径。企业各级领导要站在实践“三个代表〞重要思想的高度，充分生疏推行企务公开的必要性和紧迫性，增加实行企务公开的自觉性和主动性；要提高民方法识，敬重职工直接参与企业管理的民主权利，增加职工的责任感，加快企业民主管理、民主监督的进程，促进企业健康稳定进展。建立现代企业制度的需要，企务公开制度。也是企业科学管理的一种有效手段。作为基层工会的一名工作人员，现就企务公开工作谈几点粗浅看法。一、企务公开工作要走向制度化建设的轨道必需乐观深化、不断完善企务公开工作。企务公开工作要切实做到求真、求实、求效。把企务公开的重点建立在制度的管理之上，一是企务公开工作要制度化。企业各级组织要高度重视制度建设。用科学严格的规章制度约束公开的全过程。做到企务公开的内容由一般性的公开向解决深层次冲突拓展，公开的程序由公开结果向公开全过程拓展，公开形式由单一、单项向多层次、多渠道拓展，保证企务公开工作取得实效。形成党委统一领导，二是企业党委和行政应高度重视企务公开工作。要相应成立企务公开领导小组。党政主要领导负责，各业务部门具体承办，纪检监察、工会组织协调运行和监督检查的领导体制和工作机制。要制定详尽工作方案，提出具体实施措施，狠抓工作落实。将企务公开纳入议事议程，落实各项制度，使企务公开工作不断得到标准企业职工代表大会是企务公开的根本形式，坚持和完善职代会制度的根底上，还要建立定期召开职工代表团（组）长和职代会特地工作委会员会联席会议的制度，建立企业领导收入申报、礼品登记、重大事项报告的制度，建立职工代表巡察和企业领导接待日制度，设立公布栏把企务公开的内容向职工通报的制度等。实施过程中，要依据状况的变化对有关制度和规定进行修改，形成较为完善的制度体系。二、企务公开的内容应是职工迫切需要知道的问题进一步提高企务公开的实际效果，为了增加企务公开的针对性。企务公开要做到真公开、敢公开企业的重大问题和敏感问题，特殊是职工最关注的财、权、特等企业的重点热点、焦点问题，不但要把企业经营决策、财务状况、生产经营等企业重大问题公开，而且要把职工关心的干部聘请、工资奖金支配、住房制度改革、业务款待费使用和大宗物资选购等问题予以公开。特殊是涉及投资较大的项目的公开，有利于企业管理者发扬民主，防止失误，削减企业损...
