民营企业文化建设：企业家做什么世纪之交时，美国有名的财宝杂志在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，在超群的企业经营战略也无法成功。〞由此可见，企业文化在企业进展中的重要作用。企业文化也已成为企业核心竞争力的重要组成局部之一。一、民营企业家与企业文化经过二十多年的进展，我国的民营企业取得了长足的进展民营企业家门渐渐生疏到企业文化在企业进展过程中的重要作用，纷纷着手构建适合本企业的独特企业文化。民营企业多是由民营企业家一手创办，细心培育而渐渐进展壮大的。民营企业家是民营企业日常运营与进展的核心关键。他们把握企业的各项资源和信息；他们立足于企业关注社会，致力于各种资源的最有组合，推动企业生产力的进展提高。从某种意义上说，企业文化本质上是企业家的文化，是优质企业家品质、才华、胆识等综合素养的扩展和放大；而优秀的企业文化又以其成功后的自信，鼓励和鞭策企业家组织和带着全体员工在“追求完善、追求卓越〞的道路上乐观进取，开拓创新，形成一种以人文精神为动力的鼓励机制，使企业生气盎然，布满活力。企业文化的成功构建必需具备三个条件：一、优秀的企业家，二优秀的独具特色的企业文化，三、适宜的时机。在民营企业的文化构建过程中，企业员工作为一个整体处于主体地位，但是，也无庸置疑，民营企业驾驶企业文化构建过程中当然的第一主题。这是由民营企业家在企业中的地位和作用所确定的。正是由于民营企业家在企业中所处的特殊地位，对企业的进展起着举足轻重的作用，因而他们的领先垂范和提倡对企业文化的构建，对企业价值观念和企业精神的培育和形成起着确定的作用。二、民营企业家在企业文化建设中起的重要作用⒈民营企业家是企业文化的设计师。“一个组织的文化经常反映组织创始人的远见使命，由于创始人有着独创性的思想，所以他们对如何实施这些想法存在着倾向性，他们不为已有的习惯或意识所束缚。〞民营企业规模小，数量多，每个企业由于其行业特点、地理位置、产品属性、企业进展所处阶段不同而各具特点，其企业文化建设必定不能搞一刀切，而应当各具特色。民营企业是民营企业家一手抚养长大的孩子，他们对自己的孩子了解最透彻，他们理应当也必需在企业文化的构建中充当且当好设计师，实现企业文化的精确定位。所以说民营企业家不仅是经济专家，也是文化专家。他们的任务就是要设计或塑造科学的企业价值观，培育新精神，把文化融入...
