中小企业文化建设具体方案企业文化建设具体方案（1）“总经理致词〞表达了对公司过去的总结，对公司未来的规划以及对公司员工的期盼。由综合办负责，并每年更新调整一次。（2）“公司简介〞是对公司开展情况的根本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口，由综合办负责，并每半年调整一次。（3）“公司大事记及荣誉〞是公司开展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。由人力资源负责，并每半年更新一次。（4）企业标识。企业标识代表着一个公司的形象，我们要做到客户看到我们的标识就知道我们的公司，知道我们的品牌。（5）“理念识别（mi）〞即企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。所谓mi，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。是公司开展及行动的指导原那么，是公司的战略开展目标也是公司和员工共同追求的方向。由综合办负责，并根据公司相应阶段的战略规划每年更新一次。（6）“公司组织架构及人力资源〞是公司的根本架构及公司的根本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道，由人力资源负责，并根据公司人员变动情况，每半年更新一次。（7）“文化活动栏〞（方案）是公司开展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径。例如公司的年庆、春游会、定期的文娱活动、节日聚餐活动、庆功宴、庆祝会等，由综合办拟定安排时间及具体实施方案，经批准后，安排全体员工参加进行，活动内容应不断更新，以便员工及时的参与。还可以通过摄影、绘画、书法、漫画、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。党团、妇女、人力资源牵头制定有关活动方案，综合办积极配合会同开展活动。（8）员工生日鼓励相册。将公司的企业文化、领导的关心（题词）、上司的鼓励（评语）、同事的祝福（留言）、历史的记载（纪念性的场景）、工作的瞬间（工作照片）统统的会聚在一本精美的相册上。每当员工翻开相册装裱照片时，领导的关心、上司的鼓励历历在目，一种被关心和重视的感觉会油然而生，无形中就拉近了员工与领导的距离并感受到公司的温暖。它既是一份生日礼物，又包含着来自领导的鼓励和期盼、更是一种沉甸甸的责任，它可以让员工从字里行间去感受领导的关心和去领略企业的文化，从而实现公司上下万众一心、众志成城。由人力资源负责实施。（9）...
