12023年打造招商引资工程沟通材料年，党支部被县委表扬为全县十佳“五好〞基层党组织；年，工业园区管委会、县招商局荣记“公事员集体二等功〞；县连续三年被市县政府表扬为“招商引资先进单位〞。一、建强指导班子：比创新精神看打破才能。加大党支部班子对招商工作的研讨力度，提高对简洁问题的处理才能，切实把解放思想表现在敢想敢干、超前经营、协同作战上，招商引资的主攻方向更加明确。充分发扬党支部成员在学习贯彻党的方针政策、执行上级确定规划、招商效劳、承受群众监督上的带头效果，坚持不懈地落实县委、县县政府的严峻确定规划与部署，党支部推动科学进展确实定规划才能和指导才能不断2加强。切实深化招商一线和企业工地增加查询研讨，努力探究处理问题的打破口和着力点，年为企业集中处理问题800多个，协调冲突纠纷20余起。二、带好党员队伍：比工作立场看务实精神。把干部放到招商引资和项目建设一线考验，坚持比学习立场、比效劳生疏、比工作成效、比精神形态，每名机关干部联络和效劳项目3-5个，干部执行才能进一步提高。每名党员参与1-2个课题调研，每年参与集中学习到达50学时，每月撰写1篇心得领悟，每年完成念书笔记1.5万字，学习的针对性、系统性和实效性进一步加强。加大干部“走出去〞力度，先后选派3名干部外出学习和轮岗磨炼，加强了干部的综合本质。对青年干部执行3“一对一〞帮扶，每名班子成员联络1-2名青年干部，坚持手把手教，面临面谈，为青年干部的生长成才导航。三、完善工作机制：比治理程度看协作才能。坚持健全党委议事法规、中心组学习准那么等22项准那么并编印成册发放到全体党员，构成靠准那么做事、用准那么管人的工作场面。按期召开指导班子会、党员会，做到严峻事项实时申报、集领悟商、民主确定规划，招商引资和项目建设腐败风险防控机制渐渐健全。认真落实每两周一次的严峻事项督办大会，保证了严峻事项即时沟通、重点工作实时推动。不断丰厚干部职工的文明生活，年组织开展了各类体裁活动6次，机关干部的团结协作生疏不断加强。4四、加强效劳生疏，比效劳程度看执行才能。把“企业的需求就是党支部的工作〞的理念内化为自觉行为，坚持自动效劳，上门效劳，有诺必践。围绕签约项目标尽快落地开工、在建项目标强势推动和建成投产，具体提高效劳企业的质效，坚持在最短的时间内处理企业提出的问题，用最快的速度推动项目建设，用优质高效的效劳守信于客商，努力营建亲商、安商的深厚气氛。年完成项目...
