第1页共5页金沟河流域管理处文明创立典型材料shy;shy;金沟河流域管理处地处新疆XX县区境内，为自治区水利厅派出的流域管理机构，自1958年开发建设以来，全处干部职工在水利厅党组的亲切关心和兵地双方的支持下，坚持发扬“艰苦奋斗、自觉奉献、团结拼搏、求实创新〞的金沟河精神，为灌区经济的开展做出了巨大的奉献。经过历代水利人的不懈努力，使金沟河灌区开展成为拥有人口15万人，灌区面积116万亩（灌溉面积53万亩），国内生产总值18.4亿元的全国大型灌区之一。金沟河流域管理处也在不断探索、积累中，逐渐在运行、工程和供水等方面形成比较完善的管理体系，现管理着54公里引水干渠、一座费尔干式引水渠首和14个分水闸口及渠系建筑物。金沟河多年平均径流量3.49亿立方米，引水量1.9—2.1亿立方米。在经济根底不断增强，单位经济实力逐年提高，职工生活水平稳步提高的同时，金管处精神文明建设工作也取得了丰硕的成果。我处自1998年荣获自治区级文明单位称号后，已连续九年通过自治区文明单位年度检查验收，连续八年荣获水利厅和师市综合治理先进单位称号，先后荣获全国大型灌区精神文明建设先进单位、国家级青年文明号、自治区文明灌区、自治区水利系统精神文明创立先进单位、自治区水利行业平安生产先进单位、自治区先进职工之家、自治区青年文明号等荣耀称号，屡次荣获水利厅先进基层党组织、工会工作先进集体、师市拥军优属模范单位、文明效劳示范窗口单位、自治区卫生红旗单位等一系列荣誉称号，这些成绩的取得为争创全国水利文明单位打下了坚实的根底。主要做法为：一、抓领导班子建设，提高领导单位开展的能力创立文明单位，必须建设好和谐的领导班子。金管处党委认真开展党委及领导班子成员工作目标管理试点工作，坚持党委议事规那么和决策机制，不断完善党委领导下的分工负责制，建立充分反映民意的决策机制，让职工参与决策过程，党委凝聚力不断增强，整体工作水平进一步提高。处党委坚持科学开展观，着眼规划求开展，积极构建金管处可持续开展的硬件支第2页共5页撑体系。探索金管处可持续开展道路，及时制定金管处党委“十一五〞总体工作思路，把干部职工的热情、智慧、激情统一到党委的整体工作部署上来。二、抓基层组织建设，夯实文明创立工作组织根底金管处党委始终把文明创立的着力点放在基层，为精神文明创立更加持久深入地开展，提供了思想和组织保障。主要采取了以下措施：处党委配齐配强基层六个支部领导班子，充分发挥全处68...
