第1页共3页某企业防汛工作方案防汛工作方案为切实做好防汛工作，确保平安，根据我xx的地理、人员、设备等情况，经过认真讨论、研究，特制定出xxxx防汛工作方案。一、指导思想以“防大讯、抢大险、救大灾〞的思想。按照当前工作形势和上级有关工作精神和要求，有组织、有方案的做好防汛工作，做到早准备、早安排、早落实，切实保证国家财产的平安。二、工作重点为切实有效做好防汛工作，根据我xx的总体防汛情况，在对防汛工作进行了讨论研究的根底上，总结出以下工作重点：1、加强防汛工作的领导。2、开展平安教育，提高防汛意思。3、落实防汛责任。4、加强设施设备检查、维修和保养。5、做好防汛物资的准备工作。6、完善防汛预案。7、强化防汛演练。三、工作措施及要求1、加强领导。立足防大汛、抢大险、救大灾，做到宁可信其有，不可信其无，宁可有备无汛，不可有汛无备。一定要未雨绸缪，常抓不懈，把防汛工作当作首要任务来抓，提高认识，进一步增强防汛工作的紧迫感和责任感。以对国家集体高度负责的态度，切实加强领导。从思想上高度重视，要清醒认识今年防汛工作极端艰巨性和重要性，消除麻痹思想和侥幸心理，同时健全各种防汛组织，根据防汛形势的开展和实际，认真研究、细致分析、统筹安排，对落实情况加强检查第2页共3页和监督力度，切实做好防汛工作的组织领导。2、加强平安教育。利用周二例会，周四科室会，以上级文件结合当前防汛形势，以集体、科室会议形式，开展防汛平安意识教育。同时利用板报、条幅、标语等形式大力宣传防汛工作的重要性。进一步提高全体干部职工的防汛意识，消除麻痹思想，形成人人讲防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好气氛和积极向上、主动扎实的工作作风。3、严格落实责任。要在讯前及时建立一把手负责制为核心的分级负责，由主任为组长，副主任为副组长，各科室科长为成员，组成防汛领导小组。对全体职工纳入防汛管理责任体系当中，明确管理，分清责任、强化职权。建立严格的责任管理追究制，切实把各项防汛工作的各项责任落到实处，把防汛工作做深、做细、做实。4、做好检查和准备工作。防汛期间，我公司将组织防汛领导小组成员，对排水沟、排水管、排水泵、防汛所用的编织袋、麻绳、细沙、机电设备、通讯工具等防汛设施、设备及物资进行检查。同时对存棉库房和露天棉垛进行防风、防雨检查。对检查出的问题，制定措施、规定人员、限定时间、制定要求。做到该整改的整改、该维修的维修、该购置的购置、该更换...
