第1页共3页四城联创推进会讲话材料一、正确面对压力,切实树立信心经过一个多月的工作,取得了一些成绩,但长期困扰我县城市开展的诸多问题没有得到根本性的解决。与文明县城、园林县城等城市创立标准和广阔群众的期盼相比,还有不小差距。主要表现在以下三个方面:一是创立标准高与我县根底差的压力。在验收标准上,创立的四个县城所涉及内容多、标准要求高、达标难度大,每一项都须付出巨大的努力。在城市根底上,XX县区根底设施薄弱、历史欠账多;公共效劳设施落后、供给能力缺乏;绿地游园少;迎检标准中还有“硬伤〞存在,比方:我县至今没有一个标准的农贸市场等。二是创立任务重与精神状态弱的压力。“四城联创〞涉及任务面广、工作量大、持续时间长,不可能一蹴而就,要求我们必须花大力气、下大功夫持续推进。创立工作中,面对难啃的“硬骨头〞时,仍存在凭老经验办事,创新方法少,不善于分析和寻找解决问题的最正确方案,特别是在发动群众参与、部门配合上等问题上不敢说、不敢干、不主动、不积极,导致工作进展缓慢,甚至停滞,影响了创立成效。比方:楼院治理进展缓慢,大局局部包单位工作仅限于清扫卫生、清理垃圾,组建业主委员会、成立物业公司没有取得突破。三是问题整治容易与长效机制困难的压力。在创立中,对于督导发现交办的问题,各单位根本能够及时整改到位。但如何能够确保一类问题不重复出现、不反弹、实现标本兼治,这是工作的重点、也是难点;如何在整治的根底上建立健全长效机制,需要相关职能部门深入思考、认真研究并加以解决。比方城乡结合部、进出城口、公共场所存在的脏乱差等问题经常反弹;占道经营、店外经营、夜市摊点等现象容易死灰复燃,城市管理的长效机制急需建立,下步,要抽出时间专门听取各职能单位工作的长效机制建立情况。这些压力的存在,既反映了创立面临的紧迫形势,又明确了亟需解决的问题和矛盾,这些都是下步需要把握的重点和关键。第2页共3页我们必须充分认清形势、树立信心,按照县委书记提出“时不我待,追求卓越〞的“xx精神〞正确面对压力,盯紧问题短板,创造一流标准、付出百倍努力加以解决。二、突出工作重点,做到统筹推进开展“四城联创〞,必须从最关键的环节抓起、从群众最关心的问题做起,统筹兼顾、协调推进。近期,我们下发了“六大集中整治行动方案〞“道路交通秩序专项整治方案〞“环境卫生专项整治方案〞等9个整治方案,这里着重强调几个专项活动:关于XX县区环境卫生专项整...