第1页共2页平安工作汇报范文做好平安生产工作是保障人民群众生命财产平安的重要政治任务;下面是有平安工作汇报，欢迎参阅。平安工作汇报范文1一、增强员工平安意识。只要员工具备较强的平安意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与平安管理，自觉遵守平安生产规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产，对员工平安意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到三不伤害.定期将危险源点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训，在培训过程中还根据车间实际情况，考虑到每位员工（特别是刚入厂参加工作的）的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格：平安生产月，班前班后会，周一平安日，平安例会，事故案例分析会等。其次，平安工作中还从侧面进行引导，将平安生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传一人平安，全家幸福的观念，使员工发自内心的重视人身平安，重视平安生产。实现以要我平安到我要平安的转变，从而班组员工自主地预防平安事故的发生。二、提高员工平安生产技术能落实预防为主方针，要求班组全体员工较好地掌握平安生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将平安培训纳入工作方案，并建立于平安生产技术相关的鼓励机制，鼓励员工不断提高平安检修技能水平。针对我厂实际情况，对不同岗位（氧，氮，煤气，低温，高温，内压）所涉及的专项平安知识培训，对重大危险源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容，进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动平安竞赛活动。来提高员工平安生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使平安工作始终处于全面受控状态。第2页共2页三、主抓现场平安管理现场管理是企业的根底管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是平安事故的多发现场所和主要场所。落实平安第一，预防为主工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。为抓好现场平安管理，每日安排班组兼职平安员负责检查所在责任区域的不安因素，催促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点平安防范岗位加大巡查力度，预先将平安隐患消灭于萌芽状态。有效地预防平安事故的发生。四、量化并加大平安考核力度拟定了详细的班组平安考核细那么...
