民政局十三五工作总结和十四五工作方案一、“十三五〞工作亮点〔一〕两项改革取得阶段性重大成效一是乡镇行政区划调整改革圆满成功。制定县乡镇行政区划调整改革方案，成立乡镇行政区划调整改革工作领导小组和10个专项工作组，组建6个乡镇工作指导组和1个巡回指导组，派出工作组远赴京津、深广、云贵、成渝等地召开乡情恳谈会，全覆盖开展调研和谈心谈话，广泛征求各方意见，坚决不移的执行顺向调整的总原那么，围绕未来开展完善优化改革方案，有序推进风险评估、合法性审查、专家论证、集体决策等各环节工作，在全县上下形成了改革共识，凝聚了改革合力。全县乡镇行政区划由25个减少到21个，调整优化设置18个镇、1个乡、2个街道，县域空间布局得到优化，新型城镇化承载能力得到增强，为未来开展奠定了坚实区域幅员根底。二是村级建制调整改革顺利完成。制定县推进村级建制调整改革总体安排方案，建立村级建制调整改革工作流程等四张清单，细化5个阶段29项任务，明晰任务书、时间表、风险点，确保县乡村三级领导责任、指导责任、主体责任落实到位，稳妥有序做好了调整改革各项工作。通过调整，全县村〔社区〕由633个减少到315个，村〔社区〕常职干部职数由2108名减少到1543名，村〔社区〕党组织书记高中及以上学历占比提高到63.6%，平均年龄下降到50岁以下，总体到达村干部总量减少、村级力量整体增强、年龄结构全面优化的目标。整个村级建制调整改革的进度和村的减幅均居全市前列。三是村居民小组调整优化顺利完成。坚持坚持科学谋划改革、顺向调整、因地制宜、持依法依规的原那么有序推进村居民小组调整优化。通过调整优化，全县村民小组由原来的5888个调减为3361个，减少村民小组2527个，减幅为42.9%，社区居民小组由原来的249个调整优化为317个，增幅为27.3%。〔二〕民政机构效劳能力提升到一个新水平1.创新模式，养老效劳质量有新成效。一是创新管理模式。现有乡镇〔街道〕敬老院25个，其中区域性养老效劳中心4个，拥有养老床位2074张，机构创新推行“334〞模式〔实施三项教育深刻转变院民思想观念、夯实三大根底完善根本运行保障机制、创新四个活动营造和谐温馨生活环境〕，有力提升敬老院管理水平和效劳质效，实现了院民满意、社会满意、政府满意。二是打造特色版块。现已建成颇具特色的“医养结合式〞“园林式〞“养护式〞“酒店式〞民营养老机构8个，其中医养结合机构2个、公建民营机构1个、普通养老机构5个，拥有养老床位2233张〔护理型...
