第1页共2页社会保障科副科长的竞聘演讲稿范文足不前，得过且过；二是专业技术人才仍嫌欠缺，个别一线员工综合素质有待提高；三是管理制度的体系性、操作性不强，个别制度存在过时、脱节的现象；四是产品销售总量虽然突破2亿元，但利润较低，仍有很大的市场扩展空间。欲穷千里目，更上一层楼。202223年，是一个充满希望、充满挑战、充满巨大机遇的一年。在新的一年里，只要我们把目标瞄得更高一些，步子迈得更大一些，视野放得更宽一些，团结一致，开拓创新，艰苦奋斗，勇往直前，就一定可以实现更快、更好、更强的开展战略，就一定会在同业中成为理所当然的佼佼者，就一定会“从一个胜利走向另一个胜利〞。借此时机，我谨向各位员工提四点希望：一是明确目标，树立信心，以实际行动促进企业开展。202223年的生产、销售、利税和资金运转方案已经下达，与2023年相比又有了新的提高。这是在科学分析市场行情、科学预测市场需要、科学判断企业实力的根底上制定的，具有一定的前瞻性和开展性。俗话说，有压力才有动力。只要各位员工团结一致，上下一心，恪尽职守，努力工作，就一定能够完成目标任务。企业荣那么员工荣，企业衰那么员工耻，企业开展那么员工受惠，企业退步那么员工受损。我相信所有员工都明白这个道理，并能够以实际行动促进企业的开展壮大。因为，XX公司是一个有前途、有希望、有远大抱负的企业。二是遵守制度，标准作业，确保生产平安和产品质量。在新的一年里，我希望各位员工能够严格遵守公司的各项规章制度，严格按照作业标准实施生产，任何时候都不要麻痹大意，更不要玩忽职守，否那么既会给公司带来灾难，更会给个人造成不可挽回的伤害。要树立坚决不移的平安意识和质量意识，对产品负责、对个人负责、对公司负责、对企业的长远开展负责，绝不有因自己贪图一时方便，而违反有关规定，使企业蒙受不必要的经济损失和信誉损失。三是群策群力，开拓创新，在生产实践中开展技术创新。202223年，我们将出台更加完整的创新鼓励机制，鼓励一线员第2页共2页工提出合理化建议。在实际生产中，各位员工要勤思考、勤钻研、勤摸索，勇于发现问题，勇于技术创新，只要是能够降耗节能、提高产品质量、提高生产效率的建议，我们都持欢迎和肯定的态度，并将组织专业技术人员进行论证和试验，如果确实可行并被公司所采纳，公司将给予建议人一定数额的奖励。四是加强学习，扎实培训，切实提高队伍的整体素质。在新的一年里，我还希望各位员工能够加强...
