义乌欧亚男科病院的费用开销治理方法第一章总那么第一条为增强病院财政治理，操纵费用开销，本着一丝不苟、节约节约、有利义务的原那么，依照国度规那么跟病院实际状况，特制订方法。第二章费用开销方案第二条病院各局部、上司企业必需在每月尾依照下月义务方案制订本单元费用开销方案，由财政部汇总、考察，经病院办公聚首或总司理审批，即为病院当月的费用开销方案，并下达各单元费用开销目标。第三条病院同时授予副总司理、局部司理对方案内费用开销的审批权限。第四条病院费用开销方案留有弹性，并依照施行状况调停或变卦受权。第三章审批权限及次第第五条凡病院费用开销方案内审批次第为：1.费用当事人央求；2.局部司理检察确认；3.财政局部考察；4.受权分担副总或总司理审批。第六条凡病院方案外开销，一概最初报总司理审批。第四章行政费用治理第七条办公用品及低值易耗品推销报销手续：1.行政部依照方案不合推销、验收、入库，依照发票、入库单报销。2.各局部急需或特不的办公用品，经赞成，可自行购置：（1）单价在50元以下，或总价在200元以下，行政部长赞成；（2）单价在50元以上，或总价在200元以上，分担副总赞成。购置后，提交发票、什物，经行政部检验入库单及入帐报销。3.原那么上不报销办公用品之装卸费用。第八条车辆使用费报销：1.车辆使用费包含汽油费、维修费、路桥费、停车资、驾驶员补贴。2.行政部在操纵车辆保护、用车、油耗状况根底上，制订当月车辆费用开销方案。3.油费报销，需由驾驶员在发票反面注明行车肇端行程，由行政部依照里程表、耗油标准、加油时刻、数目、用车记载复核，经行政部长具名验核。4.路桥费、洗车资由驾驶员每月汇总报销一次，由行政部依照派车记载复核，经行政部长具名验核。5.车辆维修前须提出版面讲演，说明缘故跟估计费用，报销时在发票上列明具体费用清单，由行政部依照车辆维修状况复核，经行政部长具名验核。6.驾驶员行车补助按加班标准方案，每月在人为中列支发放。第九条交通费报销：1.交通补助见病院补补助助标准。2.交通补助在员工人为中发放。3.员工外勤不克不及定时前往就餐者可赐与误餐补助。4.员工外勤天天交通费标准为元，经赞成可乘坐出租车并报销。凡病院派车跟乘坐出租车，均不报销外勤交通费。第十条应付招待开销报销：1.依照病院对外招待方法文件中规那么的招待标准招待。2.应付应事前央求并失落失落落赞成。3.原那么上不赞成先斩后奏，因特不缘故无奈事前操持的，预先须实时...
