第1页共8页工商局机关效能年活动经验做法（一）提高认识，加强领导，着力营造开展机关效能年活动的浓厚气氛1、统一思想认识。思想认识是否统一、到位，决定着机关效能年活动开展的深度和成效。全市工商系统充分认识到开展机关效能年活动的重要意义，把加强机关效能建设作为改进机关作风、提高工作高效率的“民心工程〞，作为提升市场监管行政执法能力的“活力工程〞来抓；充分认识到加强机关效能建设，是创立最优开展环境的重要途径，是促进全省、全市经济平稳较快开展的重要保证，是提高干部队伍素质和能力的重要举措。全体干部职工牢固树立“三种理念〞，即“环境是最大的品牌〞的理念、“支持就业开展有责，成就企业开展有功〞的理念、“人人都是投资环境，事事关系工商形象〞的理念。2、加强组织领导。全市各级工商部门均成立了机关效能年活动领导小组，由党组书记、局长任组长，分管领导任副组长，机关各科、股（室、局）、直属事业单位主要负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在监察室，办公室主任由分管领导兼任，抽调了机关工作人员组成综合协调组、检查督导组、材料宣传组，负责机关效能年活动的组织协调、制定方案、宣传报道、检查催促、建章立制、活动总结等。确定了机关各科（室、局）、各县（市、区）工商局主要负责人为机关效能年活动第一责任人。形成由党组统一领导、各责任单位齐抓共管、干部职工积极参与的领导体制和工作机制。3、精心组织实施。一是全市各级工商局党组召开会议认真传达、学习上级有关文件和领导讲话精神，研究贯彻意见。二是市工商局和各县（市、区）工商局分别召开开展机关效能年活动发动大会，进行全面部署，明确开展机关效能年活动的方法、步骤、目标和要求。三是制定了全市工商系统开展机关效能年活动实施方案，明确了指导思想、工作目标、活动内容、方法步骤和具体要求。四是注重工作推进力度，将任务分解落实到位。制定了xx市工商局机关效能年工作任务安排及责任单第2页共8页位、责任人员分工安排表，共确定了30项工作任务，将工作内容、完成时限、工作目标、责任领导、责任单位、责任人员一一落实到位，确保了我市工商系统机关效能年活动的有序开展。4、广泛宣传到位。为让社会各界更加了解工商部门，让工商部门更加贴近社会，更加自觉地接受社会各界的监督，全市工商系统广泛开展了机关效能年宣传活动。一是市局、各县（市、区）局在红盾网站上开设了“机关效能年〞活动专栏，向社会各界公开工商部...
