平安管理中的哲学哲学既是理论化、系统化的世界观，又是观察分析和处理各种问题的方法论。用一定世界观原那么在实践中去观察、分析、思考和解决问题就表现为方法论。从对立统一到协同差异，从矛盾理论到系统辩证论，为人类认识世界提供了新的观点和方法，在平安工作的方法、认识等方面也就产生了相应的开展。笔者试图用这种方法分析平安管理存在的几个问题。(1)平安工作方法。传统平安管理是问题出发型，生产中出现的各种变化、问题或平安隐患，开展不到一定程度，不作为主要矛盾，结果往往是不能提前采取措施，预防为主，便成为空谈。系统平安管理是问题发现型，从系统内部出发，研究生产系统中各个要素的平安联系，检查可能发生事故的途径，把生产中出现的差异作为信息，进行平安信息管理，防止事故因子涨落与协同放大，预防事故的发生。(2)平安与生产的关系。在传统的平安管理中,平安依附于生产，对生产中会不会发生事故，人们麻痹大意，看不到平安根底工作的作用。造成这种局面的原因是，在具体工作中，平安问题多表现为差异，当差异不涨落、不融合、不放大时，危险因素就不会开展成为事故，因而就容易忽略平安。在平安与生产、平安与经济发生矛盾时，由于管理者缺乏系统思想，没有从系统整体利益出发，“片面追求经济利益，虽然提出平安第一，预防为主〞的总方针，在具体工作中，却不能贯彻执行。做为一个企业系统，追求的不是单一目标，而是系统优化。由于各部门抓各自的主要矛盾，生产部门围绕产量，经营部门围绕利润，结果往往忽略平安的间接效益。平安工作必须重视研究生产中的各种差异，用辩证的系统的观点，采用系统工程的方法，认识、分析和解决平安工作中出现的各种问题。(3)平安检查。平安检查是寻找问题所在，与生产中一切不平安隐患作斗争。从系统论观点看，系统内各要素在外界环境影响下及内部各要素相互作用下，常常出现各种不平安隐患，隐患的出现表现为信息(差异)，检查是为了得到这些信息。利用这些信息分析系统的结构、要素和功能，采取有效措施，便可解决生产中的不平安隐患。例如，煤矿中瓦斯是有害的、危险的，人们无法铲除瓦斯的存在，只有降低其浓度，减少其危险性。瓦斯虽然危险，但只要采取措施，控制瓦斯浓度，就可使煤炭开采与瓦斯管理协同一致。当发现瓦斯浓度超过允许范围并发生积聚时，就有爆炸的可能。此时，应采取措施，加强通风平安，如果任其开展，就会发生事故。(4)违章与事故。事故是矛盾开展和运动的特殊...
