第1页共32页“平安〞文化建设五年规划20230文件编号：cs-aq-13-20235.3“平安〞文化建设五年规划2023—2023年平安文化建设规划平安文化建设是平安生产工作的根底和灵魂，是企业全体员工对平安工作集体形成的一种共识，是实现平安长治久安的强有力的支撑。因此，企业必须实施平安文化工程，坚持“以平安塑文化、用文化保平安〞的原那么，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造平安盾牌，从而保证和推动企业平安生产稳定的开展，营造平安和谐开展的环境。为切实加强企业平安文化建设工作，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，夯实平安文化建设的基层根底，推动公司平安生产工作再上新台阶，特制定公司2023—2023年平安文化建设规划。指导思想以科学开展观和“平安开展〞理念为指导，以责任促进平安以平安促进荣誉，荣誉表达责任；以绩效为手段，以经济为杠杆，平安表达效益，引导全体员工树立崇高的理想和正确的世界观、人生观、价值观。活动主线：“一观念五机制〞一观念——加强精神文明建设，树立新时期平安文化观念五机制——平安战略指导机制、平安目标考核机制、平安理念渗透机制、平安制度落实机制、平安教育培训机制。1、从领导做起，逐步推进，树立新时期平安文化观念，坚持两个文明一起抓、两手都要硬。平安文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。领导在公司的平安生产中负有重要的责任，一个公司的平安状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是平安文化建设的组织者，同时也是被教育者。领导应自觉地学习平安生产法等法律法规，牢固树立“平安责任重于泰山〞的意识，不折不扣地履行自己的平安职责，在切实抓好各项平安技术措施和平安管理的根底第2页共32页上，积极平安生产标准化管理程序手册20231文件编号：cs-aq-13-2023倡导并努力建设公司平安文化，带头在平安文化的约束下标准自己的行为，通过言传身教和建立平安教育培训体系来影响每一名职工，在公司上下努力形成“人人讲平安，人人懂平安，人人保平安〞的良好气氛，才能有效地加快公司平安文化建设，从而形成良好的平安生产的新局面。公司党政领导必须坚持以职工为核心，把“人本〞管理以及精神文明建设作为平安工作的灵魂主线，推行人性化平安管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出“平安〞主题，不断丰富...
