第1页共2页法警大队标准化管理汇报一、强化培训，注重提高，从素质上保证标准化建设一是加强思想政治教育，提高职业道德素质。坚持政治理论学习日制度，严格利用周五政治理论学习时间，有方案的组织全队学习政治理论和检察干警的职业道德读本、司法警察条例、人民警察法、司法警察标准化建设标准，教育大家牢固树立“立检为公，执法为民〞理念，打牢执法思想根基。结合开展社会主义法治理念教育和专项整改活动，对照先进找差距，对照要求找缺乏，对照他人查自己，深入剖析原因，切实加强整改。通过学习和教育，全队司法警察的思想政治素质有了明显提高。二是加强业务培训，提高专业化水平。采取内部培训与外出参观学习相结合、业务知识学习和岗位技能训练相结合的方式，推进法警队伍专业化建设。定期举办专题讲座，邀请本院反贪局、反渎职侵权局、公诉处等业务部门干警开展案例式教学，进一步明确司法警察在办案中的职责。组织参观了第二届中国国际警用装备及反恐技术装备展览会，进一步开阔了视野，丰富了知识。通过不断加大培训力度，努力使全队做到既熟悉法警职责，又懂检察业务、办案程序，既会使用警械具、擒拿技术，又会微机操作，切实提高业务技能和综合素质。三是加强办案平安与党风廉政教育，增强平安办案意识。把办案平安工作作为经常性的工作来抓，大力加强宣传教育，克服松懈麻痹思想，切实在思想上筑牢平安防线，有效预防和杜绝事故的发生。法警大队队长与院领导、全体司法警察层层签订了办案平安责任书和党风廉政建设责任书，进一步确保公正执法、廉洁办案。二、明确职责，完善制度，从机制上保证标准化建设建章立制，加强管理。根据高检院检察机关司法警察工作标准化建设标准的要求，结合本院实际，制定、完善了司法警察工作管理方法、司法警察执行看管、押送、搜查等任务的规定、枪支器械使用有关规定、司法警察送达法律文书管理规定、司法警察办案平安工作制度、司法警观察管值班制度等规章制度，第2页共2页使司法警察管理工作有章可循，有法可依，步入了制度化，标准化管理轨道。分工具体，职责清楚，建立了司法警察工作目标管理制度，明确了法警大队队长职责、副队长职责、提讯组长职责、提讯组员职责等，实施了组长负责制，由提讯组长具体负责组织提讯、押解等工作，指定专人负责办理法律手续、警械具的使用和警务区的监管，明确了各个岗位的工作内容、标准和职责，将法警工作细化、分解，层层定目标，定责任，使人人肩上有担...
