第1页共2页在抓落实中加强干部作风建设程中做到“唯实〞，一是用全面的观点来认识本地实际，力戒主观片面性。任何事物都是复杂的矛盾统一体，是由各个局部、各个环节组成的。一个地方的情况也是这样，既有现实因素又有历史因素，既有物质因素又有精神因素，只有把这些因素综合起来加以考虑，才能作出符合本地实际的决策。二是用与时俱进的观点看待本地实际，力戒僵化的思维方式。一个地方的实际总是处于不断的的开展变化之中，只有坚持与时俱进，不断研究新情况、新问题，才能作出符合不断变化的实际的正确决策。三是用比较的观点分析本地实际，拓破封闭的思想观念。没有比较就没有鉴别，就不容易把握本地实际，特别是不容易深入认识自身的特点和优势。换一种眼光和思路，才能真正看清自身的优势和潜力所在，进而作出正确决策。比方，针对经济总量偏小，工业化、城镇化水平较低，支撑经济开展的产业根底不够牢固的实际，我们提出了“以工强县〞、“旅游XX县区〞、“特色立城〞战略，积极开展文化旅游，做大做强特色产业，大力开展第三产业，加快旅游产业化进程，促进了全县的经济开展和社会进步。二、用执行过程中的“务实〞，推动干部工作作风建设。有了符合本地实际的正确决策，还必须发扬务实作风，真抓实干，把决策变成现实。在执行决策的过程中，如果没有一种务实作风，再好的决策也只能是一纸空文。从这个意义上讲，抓决策落实的过程也就是抓工作作风建设的过程。在执行决策的过程中做到“务实〞，一是讲求实效，坚决反对形式主义。不仅要看干了什么，更要看干的质量、干的效果。对情况不明、方法不当造成工作失误的，及时给予帮助和指导；对沽名钓誉，做外表文章，搞“政绩工程〞、“形象工程〞的，坚决予以批评和处理。二是注重实干，坚决反对官僚主义。有效的方法就是“一级做给一级看，一级带着一级干〞。领导干部作风正、重实干，群众就会跟上来，官僚主义就没了市场。三是讲究方法，提高工作效果。方法对头事半功倍，方法不对头事倍功半。比方，在工作中应正确处理抓全局与抓典型的关系，防止工作第2页共2页“平面推〞和“一窝风〞的做法，从全局树典型、用典型带全局，既可以推开工作的开展，又能促进工作作风的转变。三、用实施工作过程的“求实〞，推动干部作风建设。正确的决策往往不是一次就能完成的，需要经过实践———认识———再实践———再认识的过程。在这个工作过程中，如何对待工作中的缺乏乃至失误，是对干部工作作风...
