第1页共3页工程管理方案统计应用综述统计作为企业管理中的根底工作，主要任务是充分发挥统计信息、咨询和监督的功能作用，旨在提高工程质量和效益。在企业的生产经营活动中，方案统计工作不仅是工程管理的重要局部，更是企业经营状况的“显示屏〞，直接向外展示企业经营的成败与得失。随着我国社会经济的快速开展，国际化程度日益加深，各种工程工程、科研工程如雨后春笋般涌现，因此，方案统计工作逐渐成为工程管理中不可或缺的一局部，方案统计工作的重要性越来越明显。1.工程管理的统计学特征分析。数据性是工程管理的第一个统计学特征，工程管理中的搜集、汇总和计算等工作都通过统计学来完成，并形成最终的统计数据。透过这些数据，可以发现工程实施过程中特定时间、特定方面的数量性特征，帮助我们对工程的管理进行定量与定性的分析，从而设计出恰当的管理方案。工程管理中不仅需要进行数据统计、市场预测、分配与工程相关的劳动力资源与设备，还需了解贷款利率、保险费率等。同时，也要考虑各种法律法规。上述情况与统计学的综合性分析特征相一致，即综合性为工程管理的第二个统计学特征。2.应用方案统计的重要性。只有做好统计工作，才能使工程实施过程中的计量、变更、结算等得以顺利开展，并更好地实施。也只有把方案进度统计工作做好了，才会及时准确地了解工程目前已完成与未完成的工作量，并以此为根底制订出科学合理的剩余工程实施方案，引领良性施工。同样，根据实际实施情况，方案统计也可以明确哪些工程方案需要变更。在资金管理方面，做好方案统计，结算时会起到参照的作用。因此，方案统计在工程管理中占据着重要的位置，虽然它实施起来并不困难，可真正做到完善也不是一件易事，我们只有在实践过程中，通过不断地总结与改进来找寻更为有效的方法。3.工程管理中方案统计工作存在的问题。在工程管理中，方案统计工作目前主要存在以下问题：（1）对方案统计工作重要性的认识还不够。有些认为工程第2页共3页管理的方案统计工作，就是在工程之初制定一个工程方案就行了，方案统计不过是在玩数字游戏，找几个专业人员编写出报表就可以了。反正这些报表可以随时根据自己的需要进行修改，他们觉得在这些方面花费功夫是浪费时间，由于对方案统计的职能和作用认识不够，重工程、重工作而轻方案统计工作的现象在许多工程中都或多或少地存在，使得方案统计工作处在近乎边缘化状态。（2）方案统计队伍建设还存在缺乏。正是由于重视程度不够...
