第1页共4页交管所年终总结一年来，车辆管理所在县局的正确领导和支持下，全所同志的共同努力下，对全县运输车辆进行了监督和管理，以下是希望能够帮助的到您。一、加强学习，不断提高政治业务素质学习是坚决政治信念，明确奋斗目标，提高能力水平的重要途径，更是应对新形势、新环境下各项挑战的必然要求。一年来着重从三个方面加强个人学习，第一，自觉学习科学开展观和党的十八大精神，深入贯彻落实党的路线、方针、政策，用先进的理论知识武装自己的头脑、指导各项工作；其次，认真学习业务知识，积极参加车管所长培训班集中整训，通过学习和实践，提高自身素质和工作水平；第三，学习各种先进经验，向兄弟单位学，向先进单位学，学习他们先进的工作方法和良好的工作作风，把学到的本领运用到工作之中，从而增强自己的组织协调和领导能力。二、依法行政，标准执法（一）严把车辆注册关。我车管所严格按照公安部机动车登记方法的规定，对不符或者车辆平安技术性能达不到要求的，一律不予办理车辆注册登记手续。（二）强化驾驶人源头管理，严把驾驶人考试关。坚持三不受理，即：不见申请人身份证明原件不受理，不见医院体检证明不受理，申请人情况与所提供的资料不一致的不受理，在严格考场秩序和考试管理的同时，落实谁考试、谁签字、谁签字、谁负责的考试制度，严格执行考试员和学员双签名制度。（三）是严把车辆检测关。在对机动车进行检验时，除进行车辆唯一性认定外，严格按照国家和有关部门规定的标准，对机动车主要特征和有关技术参数进行认真核查，确保不符合标准的车辆不能通过检验，严防病车上路。特别是农村摩托车年检，坚决杜绝车不在场的情况下马虎过关的现象。即使是免检新车，在不到场情况下也坚决不予注册登记。（四）严把驾驶人考试关。我所考试员已通过省级公安交通管理部门的考试并获得证书，严格按照机动车驾驶人考试工作第2页共4页纪律进行监考。我们还制定了考试员考评制度及考试员抽查制度。三、多措并举，效劳群众，切实加强效能效劳以群众的需求为导向，不断改革创新车管效劳模式，将管理模式从管理单位向效劳型窗口转变。（一）、车管业务再向交警中队延伸。为进一步改革和创新车管效劳模式，车管所结合本县实际，继续推出中队效劳站送牌证到农户，到厂房活动等效劳群众措施，进一步拓宽了车管效劳范围。（二）、简化小型、微型客车新车上牌程序。对国产免检小型汽车查验、受理、发证（牌）实行一站式效劳，得到了群众...
