基于电子商务时代的电商供给链管理策略探讨李平摘要:随着社会的进步和信息化不断地开展,企业也将面临着全球化的竞争。当今时代已经进入到了一个电子商务时代,在这个时代背景下,企业为了提升自身的竞争力需要改变传统的竞争模式,由以往的纵向一体化需要向横向一体化发生转变。因此在电子商务时代下电商供给链应运而生。而为了能够更好地促进电子商务的开展,在供给链上我们需要采取有效的管理策略。本文针对电子商务时代下电商供给链的管理进行研究,阐述供给链管理对于市场经济开展产生的重要影响。关键词:电子商务时代;供给链管理;电商时代在进步社会在开展,目前计算机、网络得到了快速的普及,应用到了很多的领域中,而电子商务也成为了商业贸易中一种新型的交易方式,这一形式对于传统的观念和交易行为造成了一定的冲击。电子商务主要是在互联网和信息技术开展的背景下形成的。随着电子商务的出现和应用,传统的经营方式肯定要做出一定的改变,而在这里供给链会在一定程度上影响到电子商务的开展,为此我们需要加强电子商务的供给链管理,进一步推进电子商务的开展。一、供给链和供给链管理概述〔一〕供给链和供给链管理概念从广义角度来看,供给链可以说广泛的存在于我们人类的生产和生活中,从我们的生产到流通到交易再到消费就形成了一个完整的供给链。从投入生产到消费这个过程也就是一个供给链系统。而从狭义的角度分析,在中国的标准物流术语中对于供给链做出了定义,供给链是在生产和流通过程中,涉及到的产品或者效劳供给最终的用户的上游和下游企业形成的一个网链结构。供给链管理是一个集成的管理理念和管理方法,是一个管理策略,通过企业之间的合作提升供應链管理的效率,让各个企业可以有效的整合。目前主要是优化对于客户的效劳,提升自身的工作效率,让企业的竞争力得到有效的提升。〔二〕供给链特征分析1、协调性和整合性供给链本身就是一个整体,是一个协调一致和合作的系统,其中会涉及到多个合作者,像是链条一样紧紧地交织在一起,而其中的参与者会为了一个共同的目标进行合作,实现彼此紧密的配合。每一个供给链中涉及到的企业都是这个链条上重要的一个环节,需要和整体链条进行协调的运作,都需要服从于整体,彼此的方向需要保持一致性。2、选择性和动态性供给链中的企业是在多个企业中筛选出来的合作的对象。但是彼此之间的合作关系并不是一成不变的。需要在动态中不断地进行调整。供给链会跟随着目标完成一些调...