第1页共1页我厂企业文化部降本增效总结我厂企业文化部降本增效经验总结企业文化部作为主管我厂企业文化和党群工作的部室，我们始终牢记厂部“增产增利降本〞的号召，并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门，我们积极发挥自身的示范、引导作用，以求得“增产增利降本〞目标的顺利实现。具体措施有：一、我们积极发挥自身优势，在。。通讯上屡次设立“增产增利降本〞专栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。同时注重开掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个“增产增利降本〞的气氛。二、本着节约的原那么，对一些可以重复使用的条幅、彩旗会标，我们都予以回收，以备再次使用。三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青团武装、方案生育等方方面面，这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要，又降低本钱的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法，将全部室报纸集中管理。这样，大家都有时机接触更多的信息，使报纸的效用发挥到最大，另一方面我们又删减了一些不必要的报纸，降低了费用支出。四、入党积极分子培训，过去都是外聘人员授课，从去年开始，我们改变了过去的做法，改为内部人员授课。这样，既为内部人员提高业务技能提供了时机，又节省了开支，同时，培训教材是一次购置，屡次使用。五、对办公用品，为了防止不必要的重复领用而造成浪费，我们指派专人管理，兼职负责全部室办公用品的领取。六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量，进行跟踪管理，同时积极参与车间的工程立项，共同推动“增产增利降本〞目标的实现。2023-8-20
