中层干部任职期满考核实施方案2023年中层干部任职期满考核实施方案根据中共攀枝花市建筑工程学校委员会中层干部管理方法〔攀建校委〔2023〕17号〕文件规定，为认真做好2023年中层干部任职期满考核工作，特制定本方案。一、成立中层干部考核小组为全面、客观、公正、科学地做好学校中层干部任期届满考核工作，学校设立“中层干部任职期满考核小组〞，负责对中层干部任职期满考核工作进行指导、审核与监督。组长：吴建伟副组长：钟义良成员：赵海军周广平周海涛李谊刘玲赵林巫海鹰二、考核对象学校2023年9月任期年满3年的现任中层干部。三、考核原那么组织考核与教职工考核相结合；民主测评与个别谈话征求意见相结合；平时考核与定期考核相结合；定性考核与定量考核相结合。四、考核内容中层领导干部任职期满考核内容，主要是中层干部任职期间个人的政治业务素质、履行职责和工作业绩等情况，对正职中层干部还要侧重考核其统筹全局、综合协调、贯彻民主集中制等方面的情况。对副职中层干部还要考核其对正职的参谋助手作用，主动负责地做好分管工作的情况。包括德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩。〔一〕德：思想政治素质1．政治意识强，理论水平高。学习政治理论和管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和管理水平。2．品德高尚，有较高的人格魅力。爱校爱生，作风正派，遵纪守法，勤奋敬业，为人师表，全心全意为广阔师生效劳。3．有全局意识和大局意识。服从学校工作安排，坚持原那么，办事公正，廉洁自律，以身作那么，具有奉献精神。4．执行力强、勇于担当，为学校事业开展尽心尽力工作。〔二〕能：组织领导能力1．认真履行岗位职责，工作有方案，有检查，有总结。实行科学、标准管理，有健全的管理档案。2．工作有思路，有创新，能胜任并独立完本钱职工作。3．能独当一面，协调管理好本部门日常工作，按时按质量完本钱部门工作。4．制定本部门有关人员的岗位职责，合理安排本部门有关人员的工作，检查催促有关人员执行规章制定，协调本部门人际关系，形成团结协作的工作气氛。5．具有处理复杂问题的能力，稳妥、果断处理突发事件。6．能结合本部门工作特点，创造性地开展工作。〔三〕勤：工作作风1．工作主动，能认真处理自己职权范围内的事务，不推诿扯皮。2．求真务实，严格管理，敢于承当工作责任。3．勤奋工作，任劳任怨，不计较个人名利得失。〔四〕绩：工作实绩1．本职工作成绩显著，工...
