第1页共3页石油化工企业平安生产管理研究。在石油化工企业蓬勃开展的同时，平安生产管理显得十分重要。本文主要针对现代石油化工企业平安生产管理存在的问题，提出几点建议，以期为同行业提供参考。关键词：石油化工；平安生产；管理企业平安生产是石油化工企业一直关注的重要问题。近年来，全球范围内发生了多起石油平安事故事件，每一件损失都极其沉重，例如，美国墨西哥湾发生的bp石油泄漏事件；中国大连油库爆炸事件；中海油惠州炼厂发生的爆炸起火事件；雪佛龙公司的巴西海域泄油事件等等，关于石油企业的事件发生原因各有不同，但是，每一个事件都是因为管理方面的漏洞而出现的，这些为石油化工企业的日常管理敲响了警钟。1石油化工企业平安生产管理现状分析（1）缺乏平安方面的科学管理对于石油化工企业的管理过于形式化，很多管理条款都是形同虚设，在实际操作中很难看到效果。并且，很多企业根本没有平安管理方面的意识，对于平安管理制度的执行只是个形式，没有形成科学的管理标准和体系，这对平安管理的落实产生了很大的阻碍。（2）员工缺乏主动性和积极性企业疏于对平安方面的重视管理，很多管理制度都是一种形式而已，在施工现场关于平安方面的警示标语也都是流于形式，导致员工对平安方面的意识比较薄弱，很多员工在工作中缺乏自我平安的保护，并且没有正确按照要求配戴平安防护设备，不能主动配合企业的平安管理，这样也使得平安管理落实不到位。（3）宣传教育不够现阶段，我国关于石油化工企业的平安监管不到位，企业领导精力大多都放在了提高经济效益上，疏于对平安的管理，思想上没有足够的重视，轻视平安宣传，很多宣传都是走一个过场而已，并没有落实到实处，这样也促使了工人的平安意识薄弱，常常会发生违章的事故。2石油化工企业平安生产管理具体措施（1）科学使用和维护设备随着科学技术和先进设备在石油企业的应用，不仅给企业节约了本钱，同时还提高了石油产量第2页共3页和经济效益，在利益的驱使下，很多单位违反设备管理维修的规定，加班加点进行运作，导致设备出现运行不正常、仪表指示不准确等现象。所以，企业应该加强对设备的维修和管理，建立科学有效的设备平安管理制度和维修保养台账，对于设备的维修要进行记录，随时了解设备可能发生的问题。并且还要有专门机构对其进行管理和维护，通过定期检查维修把问题解决在萌芽之中，保证设备正常运行。（2）建立健全平安制度体系企业的平安管理是一项综合性非常强的工作...
