供电公司年终工作总结及明年工作方案第一篇：供电公司2023年工作总结及2023年工作方案供电公司2023年工作总结及2023年工作方案以标准化夯实根底以精益化提升效益努力推动公司各项工作再上新台阶各位领导、同志们：今天，××供电公司、××市委、市人大、市政府、市政协的各位领导与××市供电公司干部职工欢聚一堂，在这里隆重召开××市供电公司2023年工作会议。会议的主题是全面总结2023年各项工作，认真谋划2023年工作目标，分析形势，查找问题，理清思路，制定措施，为圆满完成2023年各项工作任务开好头，起好步。在此，我首先代表公司全体干部职工对各位领导的光临表示热烈的欢送。下面，我分四个局部向大会做报告。第一局部：2023年主要工作回忆刚刚过去的一年，在省、市公司和××市委、市政府的正确领导下，我公司以科学开展观为统领，紧紧围绕建设“一强三优〞现代公司的战略目标，统一思想认识，狠抓工作落实，各项工作都取得了新成绩，为××经济开展和社会进步做出了积极奉献。一、各项指标完成较好2023年以来，特别是后半年国内经济增速放缓，我市钢铁企业形势下滑，公司经营工作面临着前所未有的冲击和考验。面对严峻形势，我们一方面积极采取增供促销措施，千方百计吸收系统外用户转入系统内供电，大力扶持停产、半停产企业尽快恢复生产，全年新增配变881台/43.9万千伏安，为企业开展赢得了较大的开展空间。另一方面狠抓经营管理，建立了电费风险预警机制，确保电费足额上交；成立了抄表中心，标准抄核收管理；继续深化预算和财务管理，健全内控机制，躲避和降低企业经营风险。通过实施以上有效举措，全年完成购电32.5亿千瓦时，售电31.17亿千瓦时，同比分别增长6.91和8.82个百分点；实现利润总额8372万元，同比增长19.89个百分点；电费回收率100%，圆满地完成了年初制定的各工程标任务。二、平安生产呈现新局面一是平安管理标准化工作取得成效。通过强化现场平安监督和管理，大力开展标准化作业，扎实开展隐患排查治理和农网“两清理〞工作，平安根底得到进一步稳固，通过了省公司平安管理标准化验收；二是奥运安保工作取得圆满成功。在公司上下深入开展了“迎奥运、保平安〞平安生产百日督查专项行动，并在全市广泛宣传，出色完成了奥运安保任务；三是加强电网运行管理。优化电网运行方式，认真落实需求侧管理措施，确保了双节、两会、迎峰度夏、奥运会、迎峰防寒等关健季节和重大节日、活动的平安可靠供用电；四是标准涉矿重要...
