第1页共4页三级医院等级评审实施方案三级综合医院等级评审工作实施方案全院各科室、部门：根据省卫生厅关于三级综合医院等级评审工作的通知，今年我省将全面启动等级医院评审工作，为认真做好新一轮医院等级评审工作，加强我院等级评审工作的组织领导，对照卫生部三级综合医院评审标准（2023年版）（卫医管发（2023）33号）、三级综合医院评审标准实施细那么（2023年版）要求，在总结我院第一周期三级乙等医院评审和医院管理年活动等工作经验的根底上，特制定我院等级医院评审工作实施方案。要求全院职工认真学习评审标准，严格执行实施方案，扎实组织开展落实各项工作任务，积极准备接受评审工作。一、指导思想深入贯彻落实国家医药卫生体制改革总体要求，紧密围绕公立医院改革各项工作任务，以新一轮医院评审为契机，以评促建、以评促改，围绕质量、平安、效劳、管理、绩效、“以病人为中心〞的评建核心，促进医院自身建设和管理，不断提高医疗质量，保证医疗平安，改善医疗效劳，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体效劳水平与效劳能力，满足人民群众的医疗效劳需求。二、工作目标在确保我院顺利通过综合医院评审的根底上，通过系统、标准、深入的自查整改工作，进一步强化医院内涵建设，推进医院标准化、科学化、标准化管理，促进医院全面、协调、可持续开展。三、领导机构组长：院党委书记、院长副组长：其他院领导成员：职能部门负责人下设等级评审工作办公室。四、专项工作组为保证各项工作落实到位，根据评审标准和实施细那么，成立三个专项工作组，具体负责对口工作，同时由于各项工作内容相互交叉和融合，要求各工作组在工作中既有分工，又相互第2页共4页密切合作，充分发挥主观能动性，认真自查整改，定期督查各项工作的落实情况，共同保证工作任务的完成。（一）党政管理组组长：成员：主要工作任务：（1）医德医风管理；（2）院务公开；（3）患者的合法权益管理；（4）社会评价各项工作。（二）医疗质量管理组组长：副组长：1.医疗质量管理一组组长：成员：主要工作任务：（1）医疗质量管理与持续改进；（2）护理管理与质量持续改进；（3）急诊管理与持续改进；（4）重症医学科管理与持续改进；（5）感染性疾病管理与持续改进；（6）药事和药物使用管理与持续改进；（7）临床检验管理与持续改进；（8）病理管理与持续改进；（9）医学影像管理与持续改进；（2023）介入诊疗管理与持续改进；（11）血液净化管理与持续改进；（12...
