平安管理培训总结范文培训是给新员工或现有员工传授其完本钱职工作所必需的正确思维认知、根本知识和技能的过程。以下是由办公室小编为大家推荐的平安管理培训总结范文，欢迎大家学习参考。平安管理培训总结范文一通过这次的培训，使我对平安管理有了进一步的提高和认识，作为一名煤化工企业管理人员受到很大教育，感受很深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。““一、以人为本，树立平安第一，预防为主的思想“平安第一，预防为主〞是国家平安生产法的方针，是社会各行各业开展生产经营活动的指导思想。企业的长期平安生产为企业员工带来幸福、使企业社区社会稳定、保证企业经济效益和促进企业的长远开展。但企业员工也可能萌生轻视、无视、藐视平安生产的思想的现象。因此，企业应正确认识和掌握平安生产“的规律，必须养成平安生产管理只有起点，没有终点〞的长远平安管理目标。企业要搞好平安生产，平安生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用平安系统工程的理论、方式方法，对影响平安生产的人员素质、设备和管理等根本因素进行“有效控制，使之到达可控和在控〞。为此，抓好平安生产培训是首要的一环，对企业工人进行平安教育的目的是使其获得长期、稳定的平安操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于平安生产的决策能力。即自觉执行平安规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响平安因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于平安生产的决策的能力。企业平安教育培训是平“安管理的一项重要工作，真正让员工从心底树立平安第一，预防为主〞的思想，“→→→实现平安工作从要我平安我要平安我懂平安我会平安〞的转变。二、具有现代平安生产技术和现代平安文化素质的人，才是企业的平安生产力，平安生产力才是企业长效平安机制的保障。平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施平安管理，这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受平安管理，这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行平安管理，这是素质的表现。有关平安生产管理的原那么、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。平安生产是各方面长期努力的结果，发生事故(尤其是特大事故)是平安管理弊病的总暴露。如何提高平安管理水平可通过直接实践和间接实践提高平安管理水平。间接实...
