平安标准化工作实施方案平安标准化工作实施意见为深入贯彻落实枣矿集团多种经营实业总公司关于非煤企业开展平安标准化创立的通知文件精神,推动和引导公司全面开展平安标准化工作,改善平安生产条件,标准和改进平安管理工作,不断提高平安生产管理水平,现根据我公司具体情况,特制定公司平安生产标准化实施意见。一、指导思想以科学开展观为纲领,坚持平安开展理念,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,深入持久地开展标准化工作,进一步落实公司平安生产主体责任,强化生产工艺控制和全员、全过程、全方位的平安管理,不断提升平安生产条件,夯实平安管理根底,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的平安生产工作机制。二、工作目标与主要内容(一)工作目标本着“尽早着手、认真自评、有效运行、力争早验〞的原那么,全面开展平安标准化工作,定于2023年10月通过企业平安标准化三级评审。(二)主要内容平安标准化是平安生产的一项长期、综合的根底性工作,不能一蹴而就,必须按照pdca(循环管理)原那么,不断实施、检查、总结与提高。1、明确平安标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作方案;2、分解落实标准化工作责任。将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到厂网点、部门及各个岗位;-1-3、建立公司平安标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施平安标准化工作过程中遇到的各种问题,使平安标准化工作始终处于有效的监督控制状态;4、完善公司标准化考核机制。将开展平安标准化纳入平安生产目标责任考核体系,根据方案进度,奖优罚劣,提高平安标准化工作的积极性。三、工作步骤公司平安标准化工作分为以下四个阶段进行逐步推进与实施。(一)准备阶段(2023年5月)进一步完善公司平安标准化实施方案,对考核要素进行分析,整理出公司应完善的平安生产管理制度,组织成立公司平安标准化领导小组与平安标准化网络体系,完成达标创立初步准备工作。(二)宣传培训阶段(2023年6-7月)平安标准化工作重在全员参与,开展好宣传发开工作,各厂网点、部门务必高度重视,组织开展好宣传发开工作,教育全体员工正确认识平安标准化工作的重要意义和作用,强化平安意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展,负责平安标准化活动的专业人员,要熟悉生产法律法规和标准,熟悉相应的平安生产管理、平安技术知识及相关生产工艺流程,具备开展平安标准化活动应...