旅游开发公司青年文明号申报材料森林旅游开发成立于1999年5月，现有员工54名，其中党员22名，团员11名，35岁以下员工占总数63％，是一支充满朝气和活力的年轻队伍。为了适应新时期旅游经济开展的需要，公司坚持把青年文明“号的宗旨融入到平时工作中，营造一种树文明新风，创一流业绩〞的新气氛，坚持与时俱进、开拓创新，拓宽经营的渠道，连续七年超额完成年度经济任务指标，使我公司成为同行业中的先进典范。1999“年被河北省林业厅评为河北省林业系统绿林杯〞竞赛先进单位和河北省林业先进单位；2022年、2022年荣获承德市旅游促销明星单位；1999年至2023年连续7次被评为塞罕坝机械林场总场实绩突出单位；2023“年被承德市评为十五〞期间旅游工作先进集体。总经理李大林连续七次荣立省林业局三等功，2022“年被荣获承德市优秀青年企业家〞荣誉称号，2023年被授予河北省旅游劳动模范荣誉称号。现“将我公司争创市青年文明号〞活动情况汇报如下：一、完善组织领导，加强制度建设（一）健全组织领导，加强检查催促。公司成立了由总经理为组长，团支部书记为副组长，各部门经理为组员的领导小组，加强对创立工作的监督指导，确保活动的顺利开展。每月定时召开一次班子会议，研究分析近阶段员工思想工作情况，查找和解决创立中出现的问题，并对下一步工作进行布署。（二）完善规章制度，提供根本保障。公司一直坚持以人为本的管理方式，重视制度建设，修改完善了人事制度、学习制度、考勤制度、奖惩制度、民主管理与密切联系群众制度，严格制度管理，作到有章可循、有据可依。用制度标准、约束员工的行为，同时建立了相应的检查监督体系，实行主管领导亲自抓，分管人员具体抓，促进了各项工作的“顺利开展。（三）制定了青年文明号〞的创立方案，建立完善了组织领导体系、考核评估体系、监督鼓励体系，做到每个环节都有人抓、有人管，每个活动都有目标、方案和具体措施，每个阶段都有总结、有检查。制定了量化岗位责任考核制度，每月进行对员工的工作情况进行考评，实行了动态管理，做到奖罚清楚，激发了员工的创立积极性。二、创造和谐气氛，优化创立环境。（一）加强“创立宣传。公司在办公楼、售票处等窗口部位树立了人人是旅游形“象，处处是旅游风景〞的创立宣传牌；同时将青年文明号〞的创立机构、岗位责任制、创立目标等张贴到公司公示栏上，加强创立宣传；在售票处设置公布牌，向游客公开门票收费标准、效劳承诺及投诉，售检票员统一着制式服...
