1示范校的申报文稿一、加强学校制度建设1．修订学校章程。我校依据?市教育体育局关于制定完善学校章程、推进依法治教工作的意见?精神重新修订了?市第中学校章程?，并严格遵照章程实施办学活动。2.健全各项管理制度。学校管理是一个系统工程，需要一套行之有效的规章制度，做到有章可循，有规可依，使管理工作在常规化、制度化、标准化下进行。为此，我校重新修订了中学?教学常规管理制度?、?学生学籍管理方法?、?教职工津贴发放暂行方法?、?教职工年度考核实施方法?等管理制度。这些规章制2度都是经过全体教师几上几下讨论修订后并提交教代会通过后进行实施的，根本上实现了制度化管理。二、完善管理体制1.合理设置组织机构。根据市编委核定的内部机构数额，我校设置有办公室、教务处、政教处、总务处4个常设机构；根据工作需要设置有创卫办、创立学习型学校办公室等2个非常设性机构，与校办公室合署办公。所有机构权利与责任对等，协调一致。2.工作机制标准。树立领导班子严格管理、热情效劳的新形象。我校新一届领导班子把"艰苦创业、勤政廉洁、同心同德、追求卓越"作为班子建设的目标。行政管理总目3标为："标准、和美。"各部门子目标分别为：教学上"善学、求实、创新；"政教上"耐心、严慈、引导；"后勤上"热情、及时、到位。"着重强调在解放思想、更新理念、谋大事、促开展上下功夫。三、标准办学活动1.狠抓教学管理。一是严格按照省物价局和市物价局的文件规定收取费用，无违规征订、使用教材和教辅资料现象，所有教材均按照国家规定由新华书店配送。二是抓学科渗透，抓品德教育与法制教育的融汇。把法制教育同课堂教学紧密结合，充分发挥课堂教学主阵地的作用；把法制教育作为一门课程纳入教4学方案，设法做到了法制教育"方案、课时、教材、师资"四落实，使法制教育落到实处。2.狠抓教学管理秩序。加强与学生家长的联系，指导家长科学家教，提高家教实效，确保学生安全。主要是通过举办家长学校、召开家长会、实行家长开放日和家长接待日、成立家长委员会、普遍和重点相结合的家访、印发?家长教育行为标准?，向家长宣传现代化教育理论，使家长更多地、更科学地关注、帮助学生成长。为了提高家教效果，充分发挥家长教育学生的特殊作用，我们要求家长杜绝"棍棒式教育"，不搞"包办式教育"，丢弃"甩手式教育"。对于少数品5行较劣、陋习难改的学生，学校确定党员教师实行一帮一结对帮教工作，并与家长签订"家校共管协议书"，明确双方责任，共同管...
